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镇远县羊坪初级中学岗位设置方案
为全面落实国家关于事业单位聘用制改革,切实做好事业单位岗位设置管理工作,建立健全事业单位岗位管理制度,根据《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》(黔人发〔2007〕9号)、《贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》(黔人通〔2002〕38号和《关于印发〈贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案〉的通知》(黔人通〔2007 〕274号)、州人通〔2008〕3号等文件精神,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的方针,坚持以人为本,全面实施人才强县战略,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,实现由身份管理向岗位管理转变,充分调动各类人员的工作积极性,促进事业的发展。
二、基本原则
岗位设置管理工作遵循总量控制、优化结构、精干高效、协调发展的基本原则,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理、严格考核的原则。
三、单位基本情况
1、单位机构编制情况:主要职责和任务:实施初中学义务教育,促进基础教育发展;初中学历教育,相关社会服务;类别:事业单位;经费形式:财政全额拨款;编制员额34名,其中:单位领导正职1名,副职2名。内设机构5个,名称分别是:办公室、教务处、政教处、总务处、教研处内设机构领导正职5名。
2、现有人员情况:实有人数35人,其中:专业技术人员总数33人(副高级2人,聘任2人;中级24人,聘任8人;初级7人,聘任7人);工勤技能人员2人(高级工2人)。
四、岗位设置
㈠内设机构及名称
根据县编办下达的机构编制(镇编办〔2012〕19号,编制数34名,领导职数3名(校长1名、副校长2名),单位内设5个处(科)室,分别为办公室、教务处、政教处、总务处、教研处。
㈡岗位类别
岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三类,根据本单位工作实际,按照管理岗位不低于25%、专业技术岗位不低于70%,工勤技能岗位不低于5%的规定要求,该单位以专业技术岗位为主的事业单位,因此只设专技术岗位和工勤过度岗位共34个。其中:管理岗位(校长1个,副校长2个由专业技术人员兼任);专业技术岗位34个,占100%(专业技术主体系列是中教系列,主体系列专业技术岗位设置数是34个,占专业技术岗位设置总量的100%。)
㈢岗位等级设置
1、管理岗位 。
⑴单位领导岗位(校长1名、副校长2名由专业技术人兼任)。
2、专业技术岗位(共34个)。
⑴高级专业技术岗位:(共2个)??
专业技术七级岗位2个;
⑵中级专业技术岗位:(共17个)
专业技术八级岗位3个。
专业技术九级岗位5个。
专业技术十级岗位9个。
⑶初级专业技术岗位:(共15个)
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼
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