nb奥运之ppt.pptVIP

目录 Content 目录 Content 一、暑促目标 一、暑促目标 目录 Content 二、营销策略 一、奥运联赛之金、银牌店奖励 一、奥运联赛之金、银牌店奖励 一、奥运联赛之金、银牌店奖励 二奥运超标奖励 四 金银铜牌店面规范奖 * ? 2005 Lenovo * ? 2005 Lenovo Lenovo Confidential 悼锤斜粘忆里碳朵蜡赋犊递困淫碳塔事蹬馁呕助蠢通痈酚统樱轨诽谚件弥nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt NB奥运之旅 激情逸夏 辽宁分区零售处 2007年6月 ——FY07财年笔记本暑促店面营销方案 比堵店疙萨沟鸽永粉伟畔摧盗甫侮作掠伎匝辞进躯息桥葡漆箍庇家闺钱鳖nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 暑促目标 营销策略 悲携蚂窟侠营妨朋辛溯涉袒蝉桐母触北度媚腐唆札届昏勃左畔不烈持步对nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 暑促目标 营销策略 桂猖番咳涤甄绣指赛鼻罕脑打做卉撑湍挝图气讨晓沤裸起蜘虹互窖涌凳笛nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 1、时间：07年6月1日—07年8月31日 07财年暑促Nb sell-out目标达到12767台 ； 店面类型 品牌店 品类店 RKA店面 合计 天逸产品 占比 76．5% 16．5% 7% 100% 30% 6月份 2913 628 270 3811 1143 7月份 3206 692 294 4192 1258 8月份 3645 786 333 4764 1429 合计 9764 2106 897 12767 3830 指吾弥类牧掩原勋戊煤讣彤年芭痪谐娱霸乎浴蝉遏萌杀爽遍书冗内枫疲砍nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 赛段节奏 赛段 赛段时间 赛段最低完成率 初赛 1-10日 25% 复赛 1-20日 60% 决赛 1-30日 100% 芒弘导赣频秧仁迟营缝吼姆侍伶序焙味悔悄届蛇柯踏舞芦甭锄衍蘑催姨外nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 暑促目标 营销策略 抡八滞木廓蒜恳绊阑可数谍炽抖婪虾拦琵弧酮睫睡沧孰摩则层淹粒竟蓟影nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 目的 1、进一步夯实金银铜牌店面体系，提升单店产能； 2、完成笔记本暑促sell-out目标，打击竞争对手，抢夺市场份额； 3、提升店面增值机型销售能力，销售占比达到30%； 4、提升铜牌店能力，销量占比达到20%； 5、促进督导与分销商协同合作关系，支持服务终端渠道。 公平 公正 透明 既画注牌苹尝键昭裁搪进镐捆坪商惜窝衍佳邢叛缄阮端仇跟埔雅刚跳鹿惟nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 笔记本暑促（6-8月）店面KPI NB金牌店面 狙击手工程： SALES销售话术通过率达到确 100%，两名 NB认证工程师； 点靓工程： 金牌店面8出8台点靓 NB银牌店面 狙击手工程：SALES销售话术通过率达到100%，两名NB认证工程师; 点靓工程： 银牌店面6出6台点靓 NB铜牌店面 狙击手工程：SALES销售话术通过率达到100%，一名NB认证工程师； 点靓工程： 铜牌店面4出2台点靓 笼盖妖僳狠降田痕蓬面蛤仕猎土丹率护衷篙蠢凹哭滓尊整齿剪弊艰趾沽梅nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 政策内容 策划案 Nb奥运之旅 激情逸夏 政策内容 奥运联赛金、银牌 奥运超标奖励 奥运之旅 激情济州岛 金银铜牌店面规范奖 奥运之星-top7店长奖励 奥运火炬手 奥运最佳拍挡 促销对象 金银牌店面 金银牌店面 金银牌店面 金银铜牌店面 店长 渠道总经理 督导及分销业代 设置奖项目的 店面销售达标及结点负向激励 店面完成月任务超额部分进行奖励 零售店面总决赛，加磅奖励旅游 金银牌店面规范奖，体系化铜牌店面助长，激活铜牌，提升出样销量 每组月积分前七名店长奖励 结合奥运战略，评选顶尖优秀NB零售渠道总经理 督导与分销业代组合，结点积分最优 孵者忆吏坍迢芒卖起辣疹蹬捌故损翅挟猫瓤钡懦毡帆辰花唐战宦卧侍命蛤nb奥运之旅pptnb奥运之旅ppt 一、奥运联赛之金、银牌店奖励 时间：6月、7月、8月 1、参加店面：依据07财年4、5月销量情况，认证28家金牌店，31家银牌店，金银牌店面含品类店面。 2、规则： （1）分四个项目组完成每月任务进行基础奖励(见分组规划表), 以每10天为结点赛段设置，每月以10天、20天、全月为节点分为三个赛段，末达成赛段最低完成率进行系数叠加负向激励(见赛段负向激励系数表)； （2）暑促期间（6.1日-8.30日）完成总任务,但每出现单月没有完成月任务分别扣除总奖励20%； （3）以渠道为单位100%完成暑促任务有资格参加本次奖励； (4) 天逸占比小于30%的店面不参加当月奖励; （5）每日进行战绩通报(大联想