解密绿城地产项目工程管理精细化之计划、风险、质量及现场管理与技术中关键点把控.docVIP

解密绿城地产项目工程管理精细化之---计划、风险、质量及现场管理与技术关键点把控 主办单位：北京华略众达管理咨询有限公司 时间： 2013年9月08-09日 地点： 青岛 费用:3680元/人 课程前言 当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面？怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营？如何定位风险管理？应关注哪些风险？怎么防范房地产工程质量风险？如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题？如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一？ 房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，重点从房地产工程计划、风险、质量及现场管理几个方面进行讲解，通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析，帮您在琐碎的企业管理中，找到核心环节，切实从开发商的角度破解管理难题！ 课程对象 房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等） 房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员 课程收益 1、 了解工程管理范围、现状，学习工程管理各个关键环节的把控要点及原则 2、 通过对项目基础工程、主体工程、景观、门窗幕墙、精装修、屋面等各个施工阶段的分析，掌握现场管理及工程质量把控的方法 3、 了解计划管理普遍存在的问题，掌