高必玉-机制智慧【中华讲师网】技巧.doc

机制的力量 目录 引言 一、分配机制 A、全员分红机制 B、节约机制 C、重奖机制 D、孝心机制 E、期权机制 F、股权机制 G、操心机制 H、承包机制 二、管理机制 A、晋升机制 B、降级机制 C、内部顾客机制 D、人才机制 E、创新机制 F、冠名机制 G、排名机制 H、PK机制 I、对赌机制 J、目标机制 K、联盟机制 L、品质机制 M、粉丝机制 三、文化机制 A、会议机制 B、快乐机制 C、荣誉机制 四、机制设立的原则和要求 A、制度VS机制 B、设定机制的原则 C、设定机制的要求 五、综合案例示范 六、机制口诀1，我要用“机制”来迎接今天2，坚持“机制”，直到成功3，机制七绝 七、古今中外之机制解析 引言： 什么是机制？针对某件特定的事情，所有相关人员一起制定的临时性的游戏规则，可随时生、随时灭，与时俱进，激励员工，是一种承诺、约定，以此来促进事情得到更好的发展。 一个企业如果要获得成功，要想有长远的发展，就必须要从建立企业内部的机制开始，好的机制会创造出骄人的业绩，这是销售对于机制的要求。为什么要建立机制呢？因为一个人赚钱太辛苦，通过研究，我们会发现：两个人工作会比一个人的效率增加两倍。所以，如果有100个甚至更多的人为我们赚钱，我们才有可能成为一个优秀的企业家。可见，一个优秀的企业，并不是靠人的忠诚度，人的情感，人的血缘关系，人的信赖度去管理