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施工配合计划书 团队介绍 设计团队：详见设计团队公司介绍PPT。 施工团队： 设计计划周期表制定。（主要时间节点的制定） 设计审核机制（配合设计计划周期表） 周报机制 甲方针对本案需有甲方代表专员专员，以负责联系甲方决策层与乙方。每周一，乙方向甲方提交本周工作进度安排，周五乙方向甲方提交本周工作总结，针对工作完成情况，存在问题，解决方案（需要提供的甲方提供何种支持），所有汇报与总结以电子邮件周报的形式一式三份抄送，甲方代表专员务必于24小时内同样以电子邮件形式一式三份予以回函。周报无法解决的问题，甲乙双方或在项目现场，或在乙方办公地点进行面议，并且做好会议记录，签字一式三份存档。 设计方提交详尽的设计方案图纸，主材配置表，软装配置表。设计方和施工方共同提供最佳材料供应渠道，成品订制渠道以及软装配饰渠道。共同保证设计成果达到最佳呈现度。 制定施工组织计划 项目施工阶段开始。甲乙双方配合做好几个时间节点的工作。保证质量的手段，就是让所有的细节都在可控范围内。 准备开工前，由甲方牵头，设计方，施工方和甲方共同对图纸进行审核，由设计方进行施工交底说明。并且共同签字确认一式三份存档。 设计方提供详细的主材材料清单以及材料样品，具体说明型号，规格，品名，使用位置，甲方在材料标签上签字确认后封样。甲方有自行询价采购的权力，但无设计方许可不得擅自更改任何材料品类。 现场放线阶段，由施工方在现场基础隔墙完全按图纸尺寸施工完毕的情况下，在现场进行立体放线，包括墙面，地面造型放线，弱电开关插座面板位置放线，家具，洁具定位放线。完成后，甲乙，设计方，施工方三方共同验收放线。并拍照打印签字确认存档。 水电以及泥工施工阶段，工程质量按国家标准要求进行施工。隐蔽工程完工后施工方组织甲方和设计方进行验收，以书面形式签字确认存档。 所有基础工程施工材料进场，都必须由甲方代表组织人相关人员进行验收后方可进场。 水电工程开展同时，设计方配合甲方开始进行家具软装配饰的采购，设计方提供物料清单以及一份报价，甲方有权力自行询价以及采购，但无设计方同意不得更改其中任何物料。 基层施工期间，施工方按设计图纸施工，如施工方对细节大样制作有疑问，乙方需在12小时内予以说明和解释。 基层完工后，成品定制加工单位需进场根据现场复核订制成品的尺寸，然后开始进行生产加工，面板色卡需甲方和设计方签字确认后方可批量生产。如有线条以及特殊造型的，需制作小样进行签字确认并存档。 饰面工程阶段，甲方应做好材料进场前验收工作，包括材料是否与封样之样品吻合，石材材料需确认是否为同种同级别石材，是否有较大色差。验收签字确认后方可进场。过程中如果有特殊工艺或者图纸解释不清晰的情况，设计方需在12小时内予以解决方案。 室内硬装部分完毕后。甲方组织设计方以及施工方对硬装部分进行验收，确认后签字存档。 家具软装配饰摆场阶段，由设计方主创设计师与现场指导相关人员进行摆场，布置，并且进行最终灯光调试，达到最佳呈现效果。 全部完工后，再次由甲方组织设计方和施工方进行整体验收，确认后签字存档。 8．具体施工质量标准，按国家颁布相关规定达到合格标准。 云南地平线装饰设计有限公司 2013年11月15日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子