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裕同印刷集团成立于一九九六年，一直致力服务需求高端印刷包装产品的客户。经过十多年的发展，裕同在2008年已晋升中国印刷业十强，现于中国六个重点工业城市（深圳、珠海、苏州、烟台、上海、三河）设立了生产基地，厂房总面积达三十万平方米，员工人数八千人。在香港及台湾设置了服务中心，为客户提供就近的交货及支援服务。　　裕同集团坚持：诚信、高效、创新、务实的经营理念，以客户为中心，融合精细化的生产管理，为客户提供从平面设计、工程服务、包装一体化的生产，成品包装、物流配送、品牌管理等的全领域印刷包装解决方案。　　裕同集团的包装一体化生产服务，为客户提供一站式的包装产品制造，包括：彩盒、高档礼盒、产品说明书、烟酒包装、奢侈品包装、缓冲材、瓦楞纸箱等。　　裕同集团不断为客户创造更高的价值，并重视新技术的研发。在高速的发展中，裕同关注对环保及社会的责任，通过绿色印刷方案，减小对环境的污染。集团亦非常关心员工的成长，定期举行培训，并经常参与公益活动。　　裕同集团抈有一支年轻、活力、激情、积极向上的专业团队，我们携手把裕同打造成员工爱戴、客户信赖、行业尊重的新一代国际化包装企业。　　三河裕同印刷包装有限公司位于河北省三河市燕郊经济开发区“燕郊精工园”，于2007年10月正式投入生产，厂房面积约1万平方米，公司现有职工170多人，拥有海德堡四色、罗兰五色等一批精良、先进的进口生产设备，并成立了自己的设计中心，实现了从研发到生产的一站式服务。　　三河裕同印刷包装有限公司主要从事彩盒、高档礼品盒、说明书、纸箱、出版物等产品的研发生产，目前主要经营的客户有FOXCONN(富士康)、舒美等知名企业。在不到一年的发展历程中，三河裕同公司现已成为当地印刷行业的领跑者，博得了同行的尊敬、客户的信赖。公司于2008年初先后通过了ISO9001：2000及ISO14001∶2004国际质量管理体系认证，充分体现了三河裕同印刷“诚信、务实、高效、创新”的经营理念。 山东鸿杰印务有限公司座落在以建筑之乡、江北第一吨粮县、王渔洋故居著称的山东省淄博市桓台县。公司成立于1991年，1999年开始逐步扩建和技术改造，厂区占地面积180余亩，建筑面积3.5万平方米，固定资产2.5亿元。公司通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，连续四年荣获全国印刷百强称号。2006年被山东省新闻出版局授予“全省十佳印刷企业”荣誉称号，书刊印刷位居第一。 山东鸿杰印务有限公司公司地址：山东省淄博市桓台县 邮编：256401联系电话：0533-8520001传真：0533-8520001 印刷企业近年来普遍反映的一大问题就是，印刷工价一低再低。虽然部分地区行业协会和行政机构有针对性地出台了地方性指导工价，然而效果并不明显，工价仍持续走低。这是为什么，该怎么解决？记者试图通过这个有代表性的行业现象，索骥探究行业深层的结构问题。 　　打破体制障碍 　　印刷工价持续走低问题，一方面暴露出中国印刷业在布局结构、技术结构、人员结构等方面都亟须调整，另一方面也反映出印刷业所处整个新闻出版体系的政策调整需求。 　　在整个新闻出版产业链中，印刷业作为产品加工环节，以入行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈、附加值低的状态而存在。产业链各环节利润分配的不均衡，已经严重阻碍了印刷经济整体快速、可持续发展。 　　从行业管理者的角度来说，亟须通过体制改革、机制创新，更新观念，转变发展方式，实现结构调整。新闻出版总署印刷发行管理司副司长曹宏遂日前接受《中国新闻出版报》记者采访时，就该话题谈了自己的观点。 　　目前印刷行业的高端技术主要掌握在德、美、日等发达国家手中，而且技术更新越来越快，即使投入大量资金搞研发仍很难赶上技术更新的脚步。在这种情况下，国际购买不失为一个获取最新技术的便捷手段，而这就需要体制、机制、观念的创新。 　　就印刷业本身来说，市场化程度已经很高了，但出版物印刷领域国民待遇仍没有放开。比如，我们希望通过与外资合作，实现国有印刷企业并转，但政策规定外资超过一半的合资企业不具有书刊印刷准入资格。这就使得一些国资印刷企业陷入内营不利、外并无门的尴尬境地。现有体制已成为影响行业发展的障碍，只有通过体制改革方能打破行业发展中诸如此类的障碍。 　　实行机制创新 　　结构调整必须通过机制创新的手段进行。在目前不能改变准入门槛的情况下，力图把原来混杂在一起的各类大小企业，分快慢车道运行，从而使有实力的进入快车道，开足马力快速壮大。 　　比如，在中小学教材印刷、政府采购印刷，以及关系人民生命健康的食品、药品等大批量、高要求印刷产品领域，制定标准，提高准入门槛，仅允许少数技术、产能、质量、环保达标的企业进入。再比如，建立印刷示范基地，让示范骨