第二讲 企管理.pptVIP

企 业 管 理 学 吴 秉 松 安徽大学江淮学院 联系方式：wubingsong1980@163.com 第一篇：企业与企业管理 第二讲 企业管理 2、企业管理的任务 （1） 以道德为导向，倡导人文精神，实现人性化管理 日本著名企业家松下幸之助所说：“企业是否对社会有所贡献，从而蓬勃发展下去，关键取决于人”。 （2） 员工参与制度的 制定，实行自我管理 （3） 营造良好氛围， 创建优良的企业文化 （4） 及时修改不合适 的制度 3、企业管理的基础工作 （1）标准化工作 （2）计量 （3）定额 （4）信息 （5）规章制度 （6）基础教育 （7）班组建设 二、企业管理者 1、企业管理者的层次 高层的六个层次 （1）末流：自己不干，下属也没事干无法举出例子，因为他们太不杰出，留给公众的唯一印象就是没有印象。你知道是背影，但是不知道是谁，无法留下深刻印象。 （2）三流：自己拼命干，下属没事干 这种人唯一下场，累死。好的管理者要学会把工作 分给别人做，学会累死别人！ 而不是累死自己。 3.二流：同下属一起拼命干 4.一流：自己不干，下属拼 命干（通用的杰克韦尔奇） （5）超一流：只需要活着 （松下幸之助，活着就 是一面旗帜，引导着松 下不断向前 ） （6） 绝顶高手：不需要活着 伟大的邓小平同志就是这种， 无论存在与否，中国特色的