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复习思考题 1．?什么是职业生涯？什么是职业规划？什么是职业生涯管理？ 2．简述帕森斯、霍兰德的职业选择理论。 3．职业发展计划的组成要素有哪些？ 4．试述职业生涯发展的不同阶段。 5．影响职业选择的因素有哪些？ 6．员工如何制定个人职业计划？ 7. 如何从组织角度对员工进行职业计划管理？ L/O/G/O 人力资源管理 东北财经大学 王 慧 人力资源管理 第1章 人力资源管理导论 第2章 人力资源规划第3章 工作分析第4章 员工招聘第5章 筛选与录用第6章 员工培训与开发第7章 职业生涯管理第8章 员工流动管理第9章 绩效考评第10章 薪酬管理第11章 劳动关系7.2 个人职业生涯管理 7.3 组织职业生涯管理 第7章 职业生涯管理人力资源管理 7.1 职业生涯及管理概述 7.1 职业生涯及管理概述 7.1.1 职业生涯的相关概念 职业是指人们在社会生活中所从事的以获取报酬为目的的、相对稳定的社会工作。职业是社会分工体系中劳动者所获得的一种劳动角色，具有社会性、连续性、稳定性和经济性。7.1.1 职业生涯的相关概念 职业分类 《中华人民共和国职业分类大典》 国家机关、党群组织、企（事）业单位负责人 专业技术人员 办事人员和有关人员 商业、服务业人员 农、林、牧、渔、水利业生产人员 生产、运输设备操作人员及有关人员 军人 不便分类的其他从业人员 7.1.1 职业生涯的相关概念 职业生涯是指一个人一生在职业岗位上所度过的，与工作活动相关的连续经历。 职业生涯是个体的行为经历、与个体从事的职业相关、是一个动态变化的时间概念，它反映了人们参加工作时间的长短，同时也覆盖了人们职业的发展，变更的经历和过程。7.1.1职业生涯的相关概念职业规划是指对人们职业生涯的规划和安排。包括个人计划和组织计划。 职业生涯管理是对职业生涯的设计与开发的过程。 个人角度：个人对职业、组织、岗位的规划和设计，为实现个人职业目标积累知识、开发技能的过程。 组织角度：对员工所从事的职业进行计划、组织、领导和控制等一系列的管理活动，实现组织目标和个人发展的有机结合。 7.1.1职业生涯的相关概念职业生涯管理的意义 个人角度： 强化员工对职业环境的把握能力及对职业困境的控制能力 帮助员工协调职业生活与家庭生活的关系 帮助员工实现自我价值的不断提升和超越 组织角度： 有助于组织了解内部员工现状、需求、能力和目标 有助于组织合理有效地利用人力资源 为员工提供平等的就业机会，促进企业持续发展 7.1.2 职业生涯管理基本理论 1）职业选择理论 人—职匹配理论：帕森斯(1909)认为，个人都有自己独特的人格模式，每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。应根据个体个性特征选择与之相对应的职业类型，即进行人职匹配。人职匹配得好，个人特征与职业环境协调一致，工作效率和职业成功可能性将提高。 人职匹配的前提：对个体特征充分了解、掌握。 影响职业选择因素：了解个人情况（天赋、能力、兴趣、志向、限制条件）；明确职业的要求及职业信息（成功要素、薪酬、工作条件、发展前景）；综合以上两方面选择职业。人职匹配理论是现代人才测评的理论基础 7.1.2 职业生涯管理基本理论 1）职业选择理论 职业性向理论：约翰·霍兰德(1971)认为职业选择是个人人格的反映和延伸，职业选择取决于人格与职业相互作用。将职业分为六种典型的“工作环境”，将决定个人职业选择的“人格性向”划分为六种。最理想的职业选择应是个人找到与其人格类型相重合的职业环境，充分施展其能力与价值观。工作环境 现实 调查 研究性 艺术性 社会性 开拓性 (企业性) 常规性 人格性向 现实型 调研型 艺术型 社会型 企业型 常规型 7.1.2 职业生涯管理基本理论 1）职业选择理论 职业性向理论 个人行为取决于个体人格与所处环境之间的相互作用。职业性向与职业类型相关系数越大，两者适应程度越高。调研性向(I) 艺术性向(A) 社会性向(S) 现实性向(R) 常规性向(A) 企业性向(E) 表7-1 霍兰德人格性向与职业类型对应表 人格类型 人格特点 职业兴趣 代表性职业 现实型 真诚坦率 重视现实 讲求实际 有坚持性 实践性、稳定性 各类工程技术工作，通常需要一定体力，需要运用工具或操作机器 体力员工、机器操作者、 飞行员、农民、卡车司机、 木工、工程技术人员等 调研型 分析性、批判性、 好奇心、理想的、 内向的、有推理能力的 各项科学研究与科学实验工作 物理学家、化学家、生物学家、医疗技术人员等自然与社会科学方面的研究开发人员 7.1.2 职业生涯管理基本理论艺术型 感情丰富的、理想主义的、 富有想象力的、易冲动的、有主