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2016-12-17 发布于北京
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Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、人事管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店面各组各岗位的人员编制是确定岗位招聘的基本依据。如有招聘需求时，各店长需填写完整《人员招聘申请表》交于运营经理，根据不同岗位招聘对应的审批流程，逐级进行审批。招聘申请审批流程如表1：（本制度符号意义说明：□为拟案经办，△为当事组意见审批，○为决策审批，☆为需报备人）试用及转正： 1、试用期的约定：试用期前三天为岗前培训期，训期结束到店面分配的岗位正式试用，试用期不超过3个月。在实习期由所属负责人和运营主管进行考核，一般考核次数为3次，前两次有各组负责人考核，第三次由店长考核，符合岗位要求的人员可提前转正。试用期内表现不符合职位要求者，营业厅可以随时与其终止聘用关系。 2、经批准同意后，决策审批人下发转正通知，该员工成为正式职工。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 表1：招聘对象（岗位级别）运营主管运营副主管营业组长防损组长收银组长一般员工人员招聘申请审批权限各组负责人 —— —— —— —— —— □ 各组负责人 —— —— —— —— —— △ 运营主管 —— —— □ △ □ △ □ △ ○ 总经理 □ △ □ △ ○ ○ ○ ☆ 特别事项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目活动计划总结培训周例会活动执行展厅布置（月初）网络软文推送内容策划次月周末活动计划每月活动、广宣、数据、费用总结至少每月开展业务培训一次每周总结各组上周业绩情况执行前期活动计划店面物料制作网络软文编写时间节点每月25号前次月5日前由总经理召开总结会议视情况而定每周一每周一以下发文件为准每周四前推送至网络报送方式报送总经理报送总经理无报送无报送报送周末活动数据至总经理接受总经理检核每周四将软文链接发送至总经理项目负责人运营主管运营主管各组负责人各组负责人运营副主管运营副主管运营副主管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 门店摆放的物料布置应设置点位，利用设置好的点位来规范门店的物料摆放，由总