2015浅谈如何做好石油勘探企业的合同管理工作.docVIP

浅谈如何做好石油勘探企业的合同管理工作 摘要：加强石油勘探企业的合同管理工作，对于石油勘探企业依法订立并履行合同，提高合同履约率，减少合同纠纷，避免或者化解经营风险，具有十分重要的意义。通过对石油勘探企业合同管理各个方面的阐述，提出了如何做好合同管理应该注意的方面，同时也提出了企业法律顾问在石油勘探企业合同管理中的地位与作用。　　关键词：石油勘探；企业；合同管理 　　我国的石油勘探企业承担着国家战略资源石油天然气的勘探开发工作，由于石油勘探企业前期投资额巨大，属高风险投资行业，例如中石化的普光气田前期投资超过500亿，其合同类别涉及到物探、钻井、油建、井下工程、地面建设工程、炼化、采购、环保、工农关系等各个方面，即便单个的钻井工程，投资额也达亿元以上。因此，加强石油勘探企业的合同管理，依法订立并履行合同，提高合同履约率，减少合同纠纷，避免或者化解经营风险，具有十分重要的意义，也是维护国家市场经济秩序的基础。笔者从事过多年的企业法律顾问工作，担任过多家石油勘探企业的法律顾问，对如何做好企业的合同管理工作有一些认识和感想。　　1石油勘探企业合同管理的基本内容　　1.1建立健全合同管理机构，形成协调的合同管理体系　　一般在局级以上的石油勘探企业应建立法律事务处作为全局统一的合同管理机构，配备专职管理人员进行合同管理；局级以下的则可指定某个综合部门如计划科、经营科负责合同管理工作，