品质异常处理流程作业.pptVIP

(一)外观性不良: 由QE进行原因分析和提出临时处理对策.并将临时对策通知到责任部门处理. (二)结构或功能性不良: 由QE将不良实物和品质异常联络单提交工程,由工程负责分析原因和提出临时对策,QE根据工程的分析确认后通知责任单位处理. 责任单位拟定的永久对策实施后,经QE确认,不良现象没有重发或品质不良限度为可接受范围 以QE验证为永久对策有效的品 质异常联络单,可以结案. (由品质部保管,作为培训案例) * “一切为了价值创造” 天堃科技有限公司品质异常处理作业流程 (TK品质部) 創新 精致 健康 Page 1 品质异常处理流程内容介绍 2011年6月份 目的 適用範圍和職責 作業流程 品質異常的提報條件 品質異常單提報 QE確認： 品质异常处理分配 品質異常單的原因分析 品质异常处理作业办法目录(一) Page * 品质异常处理流程内容介绍 2011年6月份 6)品質異常單臨時對策的提出： 7)品質異常臨時對策有效性的確認： 8)品质异常不良品的处理 9)品质异常责任 10)品質異常物料稽核 11)品質異常永久改善對策的提出 12)品質異常永久對策的效果验证： 13)品質異常結案： Page * 品质异常处理作业办法目录(二) 目 的 以品质求生存 以创新求发展 目的: 規范品質異常處理作業，及時解決生產制程中出現的品質問題，並採取有效的糾正和預防對策。 Page * 适用范围和职责 各行其责 (一)适用范围: 適用於天堃公司各部門出現的品質異常. (二)部门职责: 品质部: IPQC:負責各生產部門品質異常不良的提出 Q E:負責不良現象及不良比例的確認和判定,臨時對策效果的 確認及不良物料的處理. QC主管:負責品質外觀不良類的最終判定與裁決 工程部:負責結構類和功能類品質異常的分析與臨時對策的提出. 各生产部门:負責按品質部/工程部臨時對策的執行,並配合處理相關不良品处理. Page * 品质异常的提报条件 為什麼？ 什么时候该提报异常呢 Page * (一),結構或功能性不良的單項品質不良率達到5%﹔ 或多项不良累计比例达8% (二)單項外觀不良率達到8%以上﹔或累计不良达10% 以上时 品质异常联络单提报 怎么办？ 1、各生產單位拉长或員工在生產作業中(或IPQC在巡检中)，若發現发生上述不良品质異常時，由IPQC将品質異常信息以品质异常联络单的方式发出,并知会QE到现场确认. 参见 2、 若属特采上线物料,则不需发出品质异常联络单. Page * 原來是這樣处理啊！！！ Page * 品质异常处理分配 品質異常單的原因分析(一) 关键突破点 Page * 　 责任单位 　 　 临时对策效果确认 　 　 分析人 　 　 临时再生产 　 已完工部分 临时对策 　 分析人 □重发 □突发 不良分类 　 不良原因分析 二,原因分析及临时对策提出:品质部或工程部填写 QE或工程部人員在收到《品質異常聯絡單》後立即分析品質異 常產生原因，並填寫分析結果于下表, 品質異常單的原因分析(二) 原因不明时,怎么办 Page * 　 责任单位 　 　 临时对策效果确认 　 　 分析人 　 　 临时再生产 　 已完工部分 临时对策 　 分析人 □重发 □突发 不良分类 　 不良原因分析 二,原因分析及临时对策提出:品质部或工程部填写 工程若暫時無法分析出品質異常發生原因但有可行 的臨時對策，可在先提出临时对策交QE确认后在二个 工作日内补交原因分析. 品質異常臨時對策有效性的確認 (一)提出临时对策后，如能保証正常生產且不影乡出貨，則可判定臨時對策有效。 (二)工程部分析並提出的臨時對策，必須經QE確認，必要時應附上相應的有效驗証報告 (三)工程的临时对策,经QE确认有效果时,按临时对策执行,若确认无效则应重新提出对策. Page * 品质异常责任单位 Page * 　 责任单位 　 　 临时对策效果确认 　 　 分析人 　 　 临时再生产 　 已完工部分 临时对策 　 　 分析人 □重发 □突发 不良分类 　 不良原因分析 二,原因分析及临时对策提出:品质部或工程部填写 责任单位的判定: 根据不良原因分析推出的产生单位. 品质异常不良品的处理(一) (一)品质异常处理责任人： 各部门应指定一名管理人员代表本部门处理由本部门发生的一切品质异常事故并提报给QE备案以供联络,外购和外协件的处理部门为采购单位.未指定的人员的部门其主管为第一责任处理人. (二)品质异常处理的方式: 换货,加工,挑选,报废,退货, 但注意以下