调研项问卷1月12日.docVIP

《人力资源及企业管理》调查问卷 姓名： 李准 岗位名称： 成本部经理 隶属部门： 成本部 一、岗位主要职责： 1、及时了解国家、省、市造价管理部门的相关造价文件。 2、全面负责本部门的各项工作及人员管理。 3、负责组织造价员对施工项目各项费用的审核。 4、组织成本部全体员工对施工成本进行控制。 5、对施工项目的人工费和材料费有调剂权。 6、组织造价员做好工程竣工决算。 7、组织成本部员工对施工成本进行分析、提问题、找原因。 8、组织成本部员工定期（每周）做工作汇报。 9、负责对本部门人员考核与评定。 二、本岗位所涉及的岗位工作制度及流程有哪些： 一、成本部工作流程图 投 标 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 施 阶 工 段 阶 段 竣 竣 工 工 阶 阶 段 段 三、岗位工作目标及考核要求 工 作 内 容 考核要点及标准 1、制定部门工作计划和工作目标 合理安排、定期检查、及时调整 2、负责部门团队建设，组织职员参与外部的专业培训，不定期组织与同行间的交流； 满足公司的要求，为公司的发展培养潜力人员 3、确定项目成本目标，完善成本指导书 各项目成本的合理性 4、审核动态成本的准确性，对于变化较大的部分需作专题分析 及时、准确地反映成本变化情况 5、组织并参与项目竣工图的审核 从造价角度提出合理性建议，供领导决策 6、审核材料限价或分项工程限价的准确性 及时、合理低价 7、审核所有材料合同、付款；主审非合同性付款 对合同中的经济条款负责 8、审核施工材料分包结算及劳务分包结算 工程量的准确性及单价合理性 四、请简要描述您认为岗位的优势及强项是什么？ 岗位优势： （一）参与公司新承接工程的合同洽谈，负责合同评审及签订工作，并进行经济分析。? （二）组织分包工程招标评标活动，参与工程分包商的选择，负责分包合同签订工作。负责合同执行的监督和合同文件的解释。? （三）审核月度分包工程进度款，提交领导审核。? （四）检查、审核分包工程签证工作，发现问题，及时纠正。? （五）审核分包工程结算工作，核对各项报价及相关资料文件的完整性，以及具体量/价计量的准确及合理性，经领导审核后出具结算报告。? （六）配合项目部进行各项结算的策划、成本测算、审核工作。 ?（七）依法办事，遵守国家的法规、政策和地方规章，坚持原则，有理有据。? （八）严守秘密，不透露企业的商业秘密 （九）廉洁奉公，在谈判、结算等经营活动中，维护企业利益，不利用工作上的便利谋取私利。? （十）加强学习，掌握招标、合同、预算的专业知识，熟悉工程合同文件、技术文件，掌握现场情况，及时了解市场价格信息，合理组价，不重不漏，有效控制成本，追求企业效益最大化。? （十一）勇于责任，愿意为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。? （十二）积极培养合约人员，确