2015短信沟通.docVIP

短信沟通 短信沟通是我们与客户沟通的一种非常有效的方法，有点在于可以无障碍的把我们的关怀、知识等信息传递给客户。通过短信可以改变客户的学习观念，增强彼此之间的信赖感，塑造并提升了我们学习顾问的价值，对邀约、跟单、成交、开发新客户都有着意想不到的好处。 使用信息的方法：（建议） 参加过研讨会未成交的客户：信息是作为跟踪的桥梁，在此分两类客户： 对学习有概念的客户：发管理类和学习理念类的；每天一条，最好早上固定时间发（例如：每天早上八点准时发）如果你的时间没有规律，客户的心理就是：你想起我的时候才会给我信息，对我无所谓的态度，那我也会对你无所谓。 对学习没概念的客户：一样先发促使他学习的管理类信息，也在固定时间发送，客户会感到你是一个不错的人，才会让客户感觉你真的是在用心帮他，时间长了就会跟你成为朋友，对你才会有更好的信赖。 一条信息不宜过长，一般在40个字左右，太长的把它分成两段，但是不要一次发送分两天早上发。给客户制造一个悬念，让他有一种迫切想知道下文的这种作用。 偶尔发一些关心他及他的家人的信息。比如：最近天气转凉了、节日到了，发两天关心的信息，早上发效果更好。 已成交的客户：（信息作为进一步的服务）已成交的客户一般晚上发，最好发一些关心他的企业、家人的信息，带一些激励，有内涵的信息；（晚上发的时间不要太晚，同时还要考虑客户是什么样的类型）早上发管理的、如何激励员工的，时间最好固定发送。 重要的客户最好早上发。 精选短信 观念篇 经营企业就是经营人，经营人首先尊重人，管理的关键不在于知而在于行，兵随将转，无不可用之才。思路决定出路，观念决定企业的命运。 一家企业人才的多寡决定了企业发展的命运，企业人才的能力和策略决定了企业业绩的高低，所以如何做好人才的战略我们企业的核心工作。 好的开始时成功的一半，训练好人才能把企业做强做大，一开始就用对方法总比在摸索中成长好的多，你同意么？ 办公司就是办人，人才才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的赢家。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本，祝吉祥如意！ 高效的领导者都意识到，领导哦啊能力最终的考验就是能获得永久的成功，而这就需要不断的培养未来的接班人。早上好！ 未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。祝您企业长青！ 人力资源管理与企业发展来说是命脉，人才对于企业来说是血脉；企业是一个有机的生命体，它在生长过程中，不仅需要体格的强健，更需要各部分肌体的完善。 人才是企业宝座的基石；知识是企业挺直的脊梁；市场是企业追梦的热土；优质是企业信誉的保障。 企业在市场的竞争中输赢的关键在与其核心竞争力的强弱，而现实核心竞争力的唯一途径是培训人才与创新，请问您的企业这两点都做到了吗？10、常见学习型企业，就是把人才资源作为企业的第一资源。培养和造就一流的人才和职工队伍，才能干出一流的事业，才能使企业在竞争中立于不败之地。 有计划不忙，有原则不乱，有人才不累，有预算不穷，把简单的事情做好了，就是不简单！把简单的事情做好了就是不容易！**与您分享！ 企业家与老板的区别：老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人，而企业家都是创建和打造组织体系与团队，然后不断组织和整合社会资源去创造价值的人。**与您共勉。 思路决定出路，态度决定高度，脑袋决定口袋，企图决定版图，格局决定结局。**与您分享！ 一流的人在为明天的事做准备，二流的人在为今天的事赶速度，三流的人在为昨天的事追进度。**与您共勉。 领导力的核心是学习力。领导力是抢抓机遇、创造性地执行政策、做出正确决策选择的能力。这些能力归根到底取决于学习的能力。 企业只有成为学习型组织，才能长久生存和发展而不致消亡；员工只有不断学习，才能跟上社会发展的步伐而不被淘汰。知识就是财富，本领就是身价，学习就是积累资本，学习就能创造幸福。 很多企业家勤于埋头做事，而忽略抬头看路。企业抬头看路，就是要看别人的经营，防别人已经历的失败，善于“取它山之石”。是企业获得智慧的路径之一。同时与不同的企业比较学习，才能快速发展成长。 知识及应用已成为企业创造财富的最关键要素，因此一个企业能否让自己员工学得更快更好，已成为其最持久的竞争优势。对于社会而言，学习的重任似已由学习转移到企业身上；而最成功的企业，也将是能够不断学习，不断自我创造未来的。 唯有知识不断的更新才能保持我们不断的创新。我们学习是多渠道，多方面的，从竞争对手中学习一点点，自己也要创造一点点。 企业在人才方面要做到内部提升与外部招聘并举，既要加强内部人才的培养，又要注意对外来人员的扶持，要唯才是用，不避亲疏，大胆放权，做到人尽其才，才尽其用。 当今的领导力来源于知识，不来自于暴力和权威。所以当领导的知识和能力提高了之后，员工就会心甘情愿地跟你