重大危险源返控制管理方案.docVIP

重大危险源安全控制管理措施方案 目的： 为确保重大危险源得到有效控制，杜绝或减少事故事件的发生，为实现总公司、项目部的职业健康安全目标，特制定本管理方案。 职责： 项目经理王铁是本管理方案的责任人，工程施工员是本管理方案措施落实的责任人，专职安全员是本管理方案运行过程检查及现场验证的责任人。 项目部对重大危险源必须做到逢查必查并做好记录，对发生的不符合项必须书面开具停止施工/作业的通知，并处以500-2000元的罚款，由专职安全员对整改结果进行现场验证并保存记录。 项目部必须建立重大危险源检查专项记录汇总一览表，每季一次分析、每年一次评价并形成书面文件下发。 项目部必须对项目部的重大危险源控制管理方案的策划、编制、运行进行有效的监控并建立台账。 目标、实现期限与控制措施： 序号 重大 危险源 可能产 生危险 目 标 实现期限 控制措施 1 高处/悬空作业未系安全带 作业人员高坠 安全重大事故为“零”。 ①项目部必须配备和发放足量合格的安全带，严禁未系安全带进行高处/悬高作业；②由安排工作的项目部管理人员（施工员）负责交底和监督高处/悬空作业人员配带安全带；③项目部应制定相应的奖罚机制和责任制，同时项目部管理人员巡查时发现有违章作业者应立即制止、停止作业并报项目部对该违章者进行安全意识教育和按章处罚。④项目部在各类检查中，如发现此类违章，将对该违章者处以500元罚款、对责任人处以每人次2000元的罚款，对负有相关责任的管理人员处以500元罚款； 2 吊篮（提升机）无楼层停靠装置或失效 作业人员进入吊笼装卸物料时钢丝绳断裂导致作业人员高坠 杜绝高坠事故、事件年发生频为“零”。 ①物料提升机无停靠装置不得验收合格；②未验收合格的物料提升机严禁投入使用；③项目部应制定并落实日常检查维修制度，发现停靠装置已被拆除或损坏者应立即停止使用并进行安装和修复；④机操工应专人并持证上岗，同时每天上岗前应检查楼层停靠装置是否齐全有效，一旦发现失效或损坏不得启用并通知班组调换；⑤项目部在各类检查中如发现项目使用无停靠装置的物料提升机，将对责任人处以1500元的罚款，对未验收合格而安排、允许或默认班组使用的项目管理人员处以1000元的罚款，对无停靠装置而验收合格将对验收人员处以1000元的罚款；⑥项目部应建立相应的责任制和奖罚制度。 3 人货梯无防坠装置或失灵下钢丝绳断裂 人员进入人货梯作业或乘坐时发生钢丝绳断裂造成人员高坠 杜绝高坠事故、重大事故发生频次为“零”。 ①人货梯无防坠装置或失灵不得验收合格；②未验收合格的物料提升机严禁投入使用；③项目部应制定并落实日常检查维修制度，发现防坠装置已被拆除或失灵者应立即停止使用并进行安装和修复；④项目部在各类检查中如发现项目部使用无坠装置或失灵的人货梯，将对责任人处以500元的罚款，对未验收合格而安排、允许或默认班组使用的项目部管理人员处以1000元的罚款，对无防坠装置或失灵的人货梯内部验收合格将对验收人员处以500元的罚款；⑤项目部应建立相应的责任制和奖罚制度。 4 模板支架搭设不符专项方案和规范要求或搭设材料不符规范要求 架体倒塌 杜绝坍塌事故、事件发生频次为“零”。 ①严把材料关，对架体材料进行验收和抽检，不合格的材料严禁投入使用；②架体搭设前技术交底和验收均应严格执行专项方案；③对材质不符合要求或未按专项方案搭设的架体不得验收合格，未经验收合格的架体严禁投入使用；④分公司在各类检查中如发现未按方案执行或材质不符要求的架体投入使用，对项目部处以2000元罚款，如未经验收合格就同意允许启用架体的管理人员处以1000元罚款，对不按方案执行或材质不符合要求的架体验收合格则对验收人员处以1000元罚款，对责任人处以1000元罚款；⑤各项目部均应制定相应的责任制、检查和奖罚制度。 5 塔吊机身质量不合格或塔机本身机构老化，塔吊基础专项方案设计错误或实际施工与专项方案不符，塔机安拆违章作业造成机械倒塌 塔身断裂、塔体倾覆倒塌 杜绝坍塌事故、事件年发生频次零 ①塔吊基础设计方案编审，塔吊采购、租赁、验收、安拆应严格执行集团技术管理办法、设备管理办法、程序文件《设备管理程序》；②塔机安装前应对塔吊基础和塔机质量进行验收，未经验收合格不得安装塔吊；③塔机安拆作业前项目部应对塔机安拆班组进行安全、技术交底；④塔机安拆应严格按照专项方案进行，严禁违章作业；⑤项目部设专人旁站监督，发现未执行方案或违章作业立即予以制止；⑥项目部在各类检查中如发现对塔吊机身和塔吊基础不按规定验收或塔机安拆不按方案或违章作业，对责任人和作业班组均处以1000元罚款，对责任人处以500元罚款；⑦均应建立相应的责任制、检查和奖罚制度。 6 动用明火未经动火审批、无防护措施或防护措施不到位、无动火监护人 易发火灾事故 杜绝火灾事故、事件发生