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得分 评阅人
市场调研与策划
题 目 XXXXXX产品市场营销方案
学生姓名 学 号 专 业 指导教师
XXXXXX院校
二〇XX年X月
指导教师意见
小组方案评分指标 得分 1. 综合运用知识能力(25分) 2. 完成课程规定工作情况(20分) 3. 内容的正确性和撰写规范化程度(10分) 4. 创新与成效(10分) 5. 查阅和应用文献资料能力(10分) 6. 分析和解决问题的能力(15分) 7. 小组合作情况(10分) 合计(满分100分) 指导教师换算评分: 分(满分50分) 学生评分指标 学生姓名 学号 在小组中承担的工作 个人表现得分(满分50分) 指导教师评语 (包含对小组方案的评价,也可添加对于个别学生的情况说明)(50~200字)
指导教师签名: 年 月 日 以下是范例
目 录
一、背景资料 1
1.1企业的基本情况 1
1.2研究的目的和方法 1
二、市场调研与分析 1
2.1房地产市场需求调查 1
2.2调研分析 1
三、行业背景及宏观环境分析 1
3.1自然环境及经济环境 1
3.2行业状况及宏观政策的影响 1
四、营销方案设计(4P’s) 1
4.1产品策略 1
4.2价格策略 1
4.3渠道策略 1
4.4促销策略 1
4.5未来市场规划 1
五、总结 1
一、背景资料
1.1企业的基本情况
1.1.1企业简介
QF公司是江苏省南京市的一家私营房地产开发企业,成立于2009年,现在已经成长成为当地最具影响力的房地产企业之一。刚起步时,QF公司从事的是经济适用房的开发建设,通过一段时间的积累,公司近年来开始进入商品房开发领域。公司目前拥有的员工数量不足百人,开发的面积也有限,但项目的市场知名度和美誉度都较高,有相当的市场竞争能力。QF公司的许多行销手段在当地一度引起同行的指责和消费者的高度关注,但市场表现证明了QF公司的营销策略是比较成功的。
公司组织结构:(虚拟)
董事长 张阳
总经理 李明
财务总监 李湘
市场营销部主任 宋园园
项目开发经理 于飞
办公室主任 孟小小
1.1.2项目简介
QF公司曾经开发过一个规模比较的的经济适用房小区叫做“XF小区”。后来开发的楼盘叫做SS花园,它分成三个部分,分别是XY、HY和YY项目,分做三期实施。其中最早实施的是XY项目,属于一个经济适用房项目。随后实施的是HY项目。我们的调研工作开始时,HY项目已经完成,QF公司正在进行YY项目的策划和设计。受QF公司的委托,我们参加了该公司营销策略的研究和制定。
1.2研究的目的和方法
1.2.1研究的目的
研究当地房地产行业特点和市场态势;
研究QF公司营销策略的制定和实施过程;
研究其营销策略的成败和市场评价
1.2.2研究的过程及方法
调研工作分为两个部分,企业外部调研和企业内部调研。
企业外部调研包括:
对当地的房地产行业主管机构的主管官员进行访谈;
对QF的客户进行多种方式的调查和访谈,全面了解各类用户的需求和满意度;
对当地房地产行业的主要企业和主要楼盘进行外围资料收集,对个别重点的企业进行更为深入的调研;
对当地的设计、监理等相关企业进行调研,重点是与QF公司有合作关系的企业进行关于市场、项目等更加全面的交流;
与当地主要的媒体企业进行交流,重点是与QF公司有业务往来的企业进行较为深入的访谈;
与为QF公司提供各类其他服务的企业进行交流,如咨询公司等。
在企业内部,我们进行了以下工作:
与企业的大多数员工进行了深入和全面的访谈,覆盖面包括了中层以上的所有领导和超过75%的员工,以了解公司的管理和经营工作,了解员工的具体工作状态。
查阅了QF公司所有与营销有关的数据和资料;
与公司的营销人员和主管对企业过去和目前营销状况进行了全面的回顾和评价,也了解了他们对将来的前景的希望;
二、市场调研与分析
(需附调研问卷及分析结果)
2.1房地产市场需求调查
请问您近期是否有购房需求: 1、有 2、没有 若有,预计多长时间内? 1、半年内 2、一年内 3、一到两年
4、两到三年 5、三年以后 请问您的购房目的是; 。 1、首次置业 2、再次置业以改善居住条件 3、用于出租
4、投资升值 5、赠予亲友 6、度假用 7、其他 您打算购
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