班组长学习010.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行× 2班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度并按执行就可以了;没有必要也没有时间关注企业战略× 3运输和等待在生产中是必须的,不存在浪费问题× 4生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内√ 5班组长是一线指挥官,因此提倡埋头苦干× 6没有预警机制,一旦发生事故,就难以从容应对√ 76S需要全体员工的参与√ 8项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动√ 9质量管理小组组合的原则是领导、技术人员和工人“三结合”,其组合需要经过考核选拔× 10在与员工进行绩效评估面谈的时候,应尊重员工陈述意见√ 11领导者执行规章制度时,要遵循先宽后严的原则× 12下级对上级可以越级申诉,但不能越级报告√ 13高效职业生产力的四大策略:品牌策略、营销策略、服务策略和核心竞争力策略√ 14班组长应该善于发现问题、解决问题、改善问题√ 15一般来说,员工绩效差的原因是能力低下× 16班组长要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和能力?( )D、管理与技术的知识和能力 17管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备( )C、概念技能 18我国的国有企业实行公司制的主要目的是( )C、转换经营机制,增强企业活力 19下列说法不属于看板管理的作用的是(? )D、清除杂乱 腾出空间 20整理主要是排除(? )的浪费C、空间 21企业推行6S活动,最重要的是(? )A、人人有素养 22根据约束管理原则,下列说法正确的是( )C、有些部门有些岗位的满负荷工作反而会降低系统的效益 23海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为( )C、人的不安全行为和物的不安全状态 24企业应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的(? )、防范措施以及事故应急措施A、危险因素 25班组安全管理工作目标中明确指出:班组成员的标准化操作应该形成( )B、习惯 26库存浪费可以通过( )减少或消除A、严格的生产计划与目标管理 27假设你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是( )A、在考虑所有可能出现结果的前提下进行成本估算 28张班长在和班组成员讨论劳动定额制度时,出现了以下四种意见,你认为比较正确的是( )B、李副班长认为定额标准的确定应该结合实际,并有助于班组员工积极性的调动 29“全面质量管理”里“全面”的涵义,表述不正确的是( )B、全面调动所有管理人员 30下列关于班组长的应具备能力,由高到低排序,正确的是( )D、技术技能 ?人际协调能力概括技 31班组长的领导方式没有好坏之分,关键是( )C、看它是否适合班组当前的情况和发展 32“小张,我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的”,小李的这段话并没有得到小张的任何回应,这种情况,小李和小张之间的沟通是( )C、无效的 33沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法,不正确的是( )B、沟通的方式方法和沟通的目的没有太大关系 34小王的班长总是安排时间和他沟通,去年班长知道他的孩子逃学,专门让他请假到学校去,后来还关心地问孩子怎样了,并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种班长属于( )型的领导B、重视班组成员 35某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )A、倾听 36班组落实各项制度的关键是( )A、班组长要率先垂范B、严格认真,不能有半点松懈 C、公开公正,一视同仁D、制度管理要同情感管理相结合,提高制度执行的力度 37下列关于“库存是万恶之源”的阐释正确的是( )A、超前消耗了材料和人工B、增加了库存的费用C、降低了资金的周转速度D、物流衰减的风险增加 38精益生产是一种生产管理方式,它的特点有( )A、最快的市场响应速度B、最低的成本C、最优的质量D、设计和制造市场所需的产品 39发生事故的基本因素是( )A、人B、物C、环境D、安全管理 40班组长对班组安全生产工作负有(? )职责A、组织制定班组安全生产规章制度和操作规程B、督促、检查班组的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患C、组织制定并实施班组的生产安全事故应急救援预案D、及时、如实报告生产安全事故 41项目管理与一般管理的差异在于( )A、管理的对象不同B、管理的方法不同 C、管理的周期不同 42从企业的层面看质量管理,其作用主要包括( )A、质量是企业竞争的核心要素B、质量是企业生存

文档评论(0)

xeMRZZFccl + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档