- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
前两届政府质量奖自评报告存在的问题 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告编写案例点评 自评报告案例中优势点评 自评报告的展示与汇报 快吃饭了! * * 东南认证 自评报告编写案例点评 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前两届政府质量奖自评报告存在的问题 一 3 二 自评报告编写案例点评 课程内容 3 四 自评报告的展示与汇报 3 三 自评报告案例中优势点评 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题 前两届政府质量奖自评报告存在的问题 问题1:自评报告缺乏特色,过于简单 个别企业自评报告较为简单、笼统、 没有实质性内容,有相当部分内容照抄 照搬评价准则、准则实施指南的内容, 体现不出企业特点。个别企业甚至对评 审标准要求描述的项目(评分项)出现 整项空白或遗漏。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前两届政府质量奖自评报告存在的问题 问题1:自评报告缺乏特色,过于简单 原因 企业导入卓越绩效模式时间普遍较短,管理成熟度偏低,无法对评价准则编写出符合要求的报告; 编写人员对本组织情况只是部分了解,并不完全了解组织的其他方面。而自评报告是反映组织经营管理的方方面面,编写人员的不全面、不了解也无法写出既符合组织实际又符合准则要求的报告; 编写人员不了解编写方法,缺乏一定的编写技巧,因此不能完全将组织的优势按照评价准则要求展示出来。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前两届政府质量奖自评报告存在的问题 问题1:自评报告缺乏特色,过于简单 报告编写人员既对准则有一定的了解,又要对组织的实际情况熟悉和掌握,同时掌握一定的报告编写方法和技巧。 提示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题 前两届政府质量奖自评报告存在的问题 问题2:某些企业提供的自评材料,过多描述结果和实际情 况,对方法描述不够。 有的申奖者没有对过程进行详细描述, 往往采取孤立的实例或管理制度等简单 带过,无法使评审员了解企业的管理方 法,无法给出评审结论,只能交由现场 评审来验证。过多的此类情况,势必影 响材料评审的总体分数。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前两届政府质量奖自评报告存在的问题 问题2:某些企业提供的自评材料,过多描述结果和实际情况,对方法描述不够。 对标准提出的每一个问题,均要对方法进行全面、系统的描述或绘制一个详细的流程图 。 提示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pt
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版二年级数学期末试卷.docx VIP
- 地铁疏散平台施工方案.docx VIP
- 2021中国智能家居生态发展白皮书.pptx VIP
- 中职人工智能技术应用专业人才培养模式的探索与实践报告.docx VIP
- 2025广西公需科目考试答案(3套,涵盖95_试题)一区两地一园一通道建设;人工智能时代的机遇与挑战.docx VIP
- 智能家居生态发展白皮书.pptx VIP
- 2018-2024年海峡杯数学竞赛真题及答案(三年级).pdf VIP
- 铁路线路防护栅栏(通线〔2023〕8001)下.docx VIP
- 范德堡法.doc VIP
- 2023-2024学年江苏省高中语文高三期末通关考试题详细答案和解析.docx VIP
文档评论(0)