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以问题导向为抓手
打造劳动与技能竞赛新模式
开展群众性劳动与技能竞赛活动是增强企业发展活力,拓展发展思路的重要举措,是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。通过开展群众性劳动竞赛,把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来,全力推进职工知识化进程,使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升,企业的核心竞争力得到快速增强,群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。随着金叶制造、千日营销、技改搬迁三大重点工作的全面深入,工会劳动与技能竞赛工作面临着新的形势,新的任务,新的起点,对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求。洛阳卷烟厂工会在2014年初,经过实际调研,分析以往劳动与技能竞赛活动存在的问题,结合三大重点工作,针对存在问题的解决,在往年竞赛基础上,创新劳动竞赛新方式,打造劳动与技能竞赛的新模式。
一、劳动竞赛存在的主要问题
2014年初,就企业劳动与技能竞赛状况经过分析调研,普遍存在三个方面。
1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证,主题不突出不集中,选项主观色彩重;有的竞赛项目很多,内容却大同小异,没有新意,更达不到劳动竞赛应有的效果;二是竞赛活动发展不平衡,认识有偏差。有些活动开展得很好,有些活动开展得有头无尾。对于工会开展的劳动竞赛,有些员工认识上不到位,在思想上不够重视,参与活动的热情不高。一些竞赛存在走过场,为竞赛而竞赛2014年卷包车间的技术比武活动突出实用性,将技术比武与“三互换两配备一带徒”活动相结合,在车间车长、备用车长选拔中以严格的理论和实操考核为依据,调动职工特别是青年职工参与技术比武、提升技能水平的积极性,比武选手都能够主动利用班中和班后时间加强实操训练,其中两名只有1年工龄的“90”后职工李超、杨浩表现突出,被选为备用车长,为车间技术人才队伍年轻化、梯队化奠定了基础。
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