学好谋略方法.pptxVIP

学好谋略方法做解决医院发展矛盾和问题的高手自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。　——[清] 陈澹然《寤言二迁都建藩议》 谋略 是解决复杂利益矛盾和力量斗争问题即活力博弈的智慧方法.驾驭命运变化的高深智慧——谋略制胜之道罗教授强调，谋略能力是领导干部核心能力的重要组成部分，而学习谋略课程最主要的意义是得到解决复杂矛盾的专业训练，学会运用这些谋略法则进行科学的解决。处理复杂矛盾的谋略思路——等需自胜法则当我们要实现自己的目标，解决自己的需要时，谋略的基本目标就是把自己的目标自己的需要变成对方的目标和需要，中国谋略解决复杂问题的上策的基本思路是建立矛盾斗争双方需求的等同关系，从而自动制胜。解决复杂矛盾的谋略武器——矛盾顺胜法则同一个问题上的差异就是矛盾，用矛盾解决矛盾。解决问题的武器还是矛盾。焦点矛盾+支点矛盾=0就是智慧谋略。克服困难障碍的谋略路线——旋动迂胜法则旋动的六大功能：很多人在复杂斗争过程中遇到的最大难题往往是看不到退能取得进的特点。所有谋略案例，在达成目的、取得胜利的过程中，走的都是弯曲而不是直线，有一个显著共同特征和规律“旋动”，即“旋转运动、螺旋运动、周旋运动旋动的六大优势1 旋动能够提供前进的动力2 旋动可以产生力量，如龙卷风3 旋动可以化解障碍4 旋动可以建立稳定，如建筑5 旋动可以以势取胜6 旋动可以化不能为能 如盘山路加减必胜法则成败的秘诀：做能量范围内的事情，不做能力范围外的事情。拿破仑说：一切事情中，最不道德的就是去做自己明知做不到的事情。那么，怎么办？将能力范围外的事情变成能量范围内的事情。自己加能力减任务对手减能力加任务谋略智慧运筹的终极目的——大智福胜法则衡量和评估“有智慧”“有谋略”最高绩效标准是福报。谋略作为一种大智慧，其最终目的和判据是人幸福的总体增量。罗志华老师强调：“谋略等于幸福祥和之道。”谋略领导建立在对大局的谋划之上任何领导力都包括正道（明白客观世界的规律）、明德（为单位和社会服务、贡献价值的核心价值观人生观与世界观）、审时（把握天时、地利与人和的机会）、造势（善于利用各种内在与外在的有利因素）、优术（提升领导与管理水平和手段）、合众（带领下属，团结一切可以团结的力量）等因素。谋略领导坚持和平衡三大原则道德、发展、市场任何一个医院，将自然朝着使自己的能力出现供求矛盾的方向发展，随着发展也将出现各种难解利益矛盾，如何化解这些矛盾，谋略学给我们提供了方法，所以谋略还需要我们不断地深入学习与思考。谢谢！