把石墨变成钻石,牛逼的团队这样熔炼出来.docVIP

把石墨变成钻石，牛逼的团队这样熔炼出来 如何使团队更强大?相信有很多人都在这样问 使命感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素，是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁不会被动地等待着工作任务的来临，而是积极主动地寻找目标;不是被动地适应工作的要求，而是积极、主动地去研究，变革所处的环境，并且会尽力做出有益的贡献，积累成功的力量。所以，作为一个领导者，一定要引发全员为使命感而工作，而不是为了老板，为了企业，也不是单纯为了一份薪水而工作。 世界上的绝大多数百年企业、跨国企业都有自己的使命： 迪斯尼公司使人们过得快活; 微软公司致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件; 索尼公司体验发展技术造福大众的快乐; 惠普公司为人类的幸福和发展做出技术贡献; 耐克公司体验竞争、获胜和击败对手的感觉; 沃尔玛公司给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西; IBM公司无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。 所以，如果你为别人着想，将会有越来越多的人为你着想;你若造福众生，众生将会与你同在;你若能真正协助别人，别人也会真心助你。因此，敬请树立强大的社会责任感吧，让你的同仁也为这个使命而工作，当你和你的同仁在为这个社会做贡献的同时，社会也一定会回馈于你们。 比尔·盖茨曾说：