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施工组织与管理 一、调查研究和现场核对设计文件 1．施工组织设计调查项目 交通运输条件 地面建筑、设施的拆迁情况和数量； 水源、水质、供水方案； 天然材料的产量、数量、质量鉴定及供应方案； 可利用的电源、动力、通信、机具车辆维修、物资、消防、劳动力、生活供应及医疗卫生条件； 当地气象、水文资料及当地社会状况和风俗习惯； 二、人力准备和技术准备 1.人力准备 组建施工机构的 成立项目部。实行项目经理负责制 确定施工队伍 人员岗前培训等。 2．技术准备 熟悉、审查图纸和有关设计资料 调查研究、收集有关资料 交接控制测量的基本资料 编制施工组织设计和制定施工方案 编制工程施工预算。 2. 指导性施工组织设计 投标前编写、中标后修订 主要内容 编制依据及编制原则 隧道工程概况 隧道现场的地形、地貌 工程地质和水文地质勘探调查的资料； 施工前的准备工作及临时设施； 工程任务划分、工期及劳力组织 施工机械配备情况； 主要施工方案与施工组织安排； 不良地质和特殊地质地段施工的原则 隧道施工通风除尘及风动机械用高压风； 隧道施工排水方法和技术措施； 采用先进的大型机械设备及机械化施工； 采用新技术、新工艺、新材料和新方法； 隧道施工建设方针目标及技术保证措施。 3. 实施性施工组织设计 施工单位根据各项分部工程，各工序及施工队或班组的人力、机具等配备情况，分期、分部位、分项目编制的实施性施工组织设计。 内容及设计图表与指导性施工组织设计相似，但实施性施工组织设计更加具体、更加详细 1、施工方法的选择 2、施工机具和设备的选择 3、施工顺序的安排 4、施工方案的技术经济评价 第五节 施工进度计划 2．平行作业 根据各分项工程和施工技术的需要，分为几段或几个施工点，同时按程序施工。 可缩短工期，但隧道施工仅有两个工作面，对于长大隧道，坑道长，施工条件恶劣。 为了加快掘进，需设置辅助坑道，如横洞、斜井、竖井、平行导坑等，可以增加坑道开挖施工工作面和采用平行作业方式组织施工。 3．流水作业 是将工程划分为若干个施工段或工区，某一工种的工人队（组）先在第一施工段完成第一道工序，再转移到第二施工段完成同一道工序，同样，另一工种的工人队（组）紧跟其后，依次序在各施工段完成下一道工序，如此类推，象流水一样前进，直到完成全部施工任务为止。 流水作业是顺序作业和平行作业相结合的一种施工方法，它保留了平行作业和顺序作业施工的优点，消除了它们的缺点，故较多采用。 1.内容 施工组织设计 技术措施和规程 责任制 工艺 2.管理制度 技术责任制 图纸学习与会审 技术交底 材料和设备检验 工程质量检查和验收制度 技术档案管理 第七节 安全管理 1.要求 施工准备 规范、规程 责任制 工序进度和作业循环 通风、防尘、照明、降温 电力设施 防护用品 安全检查制度 特殊工种培训 危险处理 监督检查 事故处理 安全施工计划 三级教育 第八节 质量管理 1.施工质量控制的任务 达到合同标注和等级要求 2.质量控制的基本方法-全面质量管理 四个阶段 八个步骤 七种工具 * * 第一节 施工准备 2．现场核对设计文件 施工前全面熟悉设计文件，会同设计单位进行现场核对， 掌握工程的重点和难点，核对工程的平面、纵断面设计， 现场交接和复查测量控制点、施工测量用的基准点及水准点 三、工程准备及物质准备 1．工程准备 “三通一平”为中心 建好临时房屋（包括生产库房和生活用房） 准备必要的地面生产设施及相关车间。 矿山竖井施工时还要安装好“一架、两台、三盘”，做好井筒锁口。 2．施工物资准备 原材料，构件加工设备，施工机具和设备等。 第二节 施工组织设计 1. 类型 按编制阶段分： 初步施工组织设计： 设计阶段编制，由设计部门负责 指导性施工组织设计：准备阶段编制，由施工单位完负责 实施性施工组织设计：施工阶段编制，由施工单位完负责 按工程类型分： 单项工程施工组织设计：整个工程项目由建设单位负责 单位工程施工组织设计：单位工程由施工单位负责 4. 编制依据 （1）隧道设计文件及变更设计文件； （2）隧道施工承包合同书； （3）建设单位有关指标、条约等； （4）有关会议纪要或建设单位方案及要求。 5. 编制原则 遵守合同或上级要求，按期或提前完成任务 遵守施工技术规范和操作规程，确保工程质量安全 采用新技术、新工艺、新方法， 开源节支，减少临时工程，降低工程造价 地取材的原则，尽量利用当地资源； 少占或不占农田，注意水土保持和重视环境保护； 统筹布置