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0109 1237 预算控制--规则、理念、制度基础 Dr. 章顕中 1-1、基于资源的企业战略 （resource-based theory or resource-based view (RBV)） 是关于企业战略的主流观点 何为战略？市场机会与企业资源的最佳组合外部市场企业策略实现路径 资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 如何运用资源比获取资源更重要赢利能力比融资能力更重要 战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来责任的法律基础 -- 委托受托契约责任 管理者利益不得与公司利益冲突 最大善意地谋求股东利益 不得以受托关系谋取私利 管理层对资源的责任 资源的最佳配置 实现资源所有者的利益最大化 企业行为是价值创造活动 市场经济下的企业运动及生存，取决于能否创造被社会承认的价值 企业的目标价值（价值产出）资源流入== 投入产出效率 企业的经营投入（价值投入）资源流出 预算的价值控制特征： 规则一、有限资源约束规则：预算以经营目标为起点 从目标到资源投入：预算筐 资源与目标的平衡：战略风险控制 规则二、基于业务的预算规则：预算以投入产出为目的 预算概念的外延：会计观念？投入产出观念？ 预算控制的观念：BBB？ABB？（20 /80 规则） 规则三、预算资源的计量规则：价值为主要计量单位 规则四、优化配置规则：边界约束产生最优 规则一、全面