如何提高品服务.ppt

公司品质现状及品质提升 * * 主讲人：公振华 宁波得力物业服务有限公司 品质部 得力物业用心服务每一天 敬业、创新、团结、共赢 物业管理品质定义 1 物业管理品质要素 2 公司品质管理现状 3 战略发展改进要点 4 宁波得力物业服务有限公司 品质部 得力物业用心服务每一天 敬业、创新、团结、共赢 一、物业品质管理定义 （一）技术品质：根据其特点可分为以下几类：从物业管理总体来说。物业管理企业的品质管理内容参照品质管理专家Gronros的认识，将服务模式分为技术品质（TQ）、功能品质（FQ）和信息品质（IQ）： 管理智能化 属于硬件系统，物业服务企业本身不具备这方面的更新改造能力，它主要通过开发商先期的全面规划，物业服务企业的先期介入，提出相应的整改意见并被开发商采用得到，如果物业先期未做好，物业入伙后的更新改造工作将面临许多困难。随着各类物业功能的不同，智能化要求也不尽相同，但大体上可分为安全智能化、办公网络化和设备设施管理智能化。 得力物业用心服务每一天 敬业、创新、团结、共赢 宁波得力物业服务有限公司 品质部 宁波得力物业服务有限公司 品质部 管理技术水平 这方面内容反映在物业管理企业人员的专业知识、专业技能水平高低上。 管理服务策划 事物总是不断发展变化的，业主的需求也在不断变化着。物业管理的服务也必须顺应业主的需求而不断得到开发和提升 管理技术水平 这方面反映了物业管理企业的综合能力。目前，国内的许多物业管理企业纷纷通过ISO9000、ISO14000和OHSAS18000等质量体系认证，就是要向业界及业主们表明企业的运作是规范的。然而，这只是规范运作的前提，关键是物业管理企业是否有真正推动这些体系运作的动力和能力，也就是说，要看物业管理企业是否是真正按照体系文件要求进行规范工作的，规范运作体系文件的程度体现物业管理企业的服务品质高低。 得力物业用心服务每一天 敬业、创新、团结、共赢 （二）功能品质：功能品质主要体现为物业本身、物业管理人和机制的层面，它包括： 1.齐备程度 2.设备品质:主要体现在三个方面：设备本身的品质含量的高低、设备安装工艺水平的高低和设备维护水平的高低。 3.功能搭配 功能设施 亲和力 1.物业管理人的服务态度 2.物业管理人的服务礼仪 3.物业管理的服务场景布置:说到物业管理的服务场景可以从两个方面来讲，一方面就是物业管理服务小区或大厦的整个环境，也就是大场景；另一方面，是物业管理企业的办公场所，这是住户主动上门接受服务的地方，简洁、明快、亲切、有序的场所给住户以及服务人员较强的亲和感和归属感。 宁波得力物业服务有限公司 品质部 敬业、创新、团结、共赢 得力物业用心服务每一天 服务效率 1.物业管理的服务响应时间； 服务响应时间能够反映出物业管理企业对业主提出服务要求的重视程度。小区内的服务响应时间为30分钟以内是业主能接受的范围，当然，这个时间越短越好。业主通常关心的是物业管理企业对他们提供服务需求的关注度，这主要从服务响应时间上体现，也是服务的第一感观印象。 2.物业管理的服务处理时间； 服务的处理时间体现物业管理企业的综合服务技能的高低。这需要物业管理企业的服务人员在专业技能方面有过硬的本领，需要手脚麻利，才能在业主所能承受的时间里满足业主的服务需求。 3.物业管理的服务处理效果； 物业管理的服务处理效果是物业管理企业最终为业主提供相应服务品质的最终体现，业主对服务的综合满意程度反映在服务效果上，通常物业管理的服务为四个字，即为“快”——服务响应要迅速、“准”——问题判断要准确、“果”——处理问题要果断、“佳”——处理效果要好。 服务价格 物业管理服务价格的高低在正常情况下不会有显现，而当业主的服务需求没有得到满足时，任何价格都是偏高的。 得力物业用心服务每一天 敬业、创新、团结、共赢 宁波得力物业服务有限公司 品质部 宁波得力物业服务有限公司 品质部 （二）功能品质：功能品质主要体现为物业本身、物业管理人和机制的层面，它包括： 功能设施 1.齐备程度 2.设备品质 3.功能搭配 亲和力 1.物业管理人的服务态度 2.物业管理人的服务礼仪 3.物业管理的服务场景布置 亲和力 1.物业管理的服务响应时间 2.物业管理的服务处理时间 3.物业管理的服务处理效果 4.物业管理的服务价格 　　 得力物业用心服务