创业管理33837.ppt

第一章创业入门 经营模式市场定位 产品在消费者脑中所占有的位置． 产品的定位是知觉、印象和消费者比较产品后的感觉的混合物． 定位策略；根据产品属性（廉价）根据产品用途（瘦身）根据产品使用时机（夏天）根据产品类别（除异木炭、而不是加热）针对竞争者定位（非油炸）　　　 定位选择 １、确定竞争优势；差异（产品、服务、人员、形象－品牌宣传） ２、选择竞争优势；展示差异、促销差异 ３、定位交流与传递；向客户传递。 技术、成本、质量、服务、性能、安全性、准时交货、 创业者类型 主动性创业；盲动型、冷静型 生存型创业；下岗、农民、大学生（未就业） 变现型创业；权利、资源----货币 为什么要成为创业者 1、做自己的老板；拥有一家企业的梦想小餐厅（油条哥） 2、追求自己的创意；渴望一些创意得以实现.家庭安全食材制作 小学生基础教育、素质教育。 3、获得财务回报；成功创业者的特征 1、创业激情；创业愿景、目标长远盖茨、2、产品、顾客聚焦；市场意识，捕捉商机 -----眼光乔布斯、盛大的陈天桥、马云、淘宝 ３、不怕失败、坚忍不拔；要经历无数次的失败（德国、日本 包子）-----毅力 ４、执行智能；实现商业创业的能力；（管理：协调内外资源） 筹集资本、组建团队、管理财务、领导激励员工、建立伙伴关系、开发商业模式。---能力管理好自己 、管理好团队、管理好企业