岗位工作说书办公室.doc

职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：董事长 所属部门： 岗位编码： 直属上级：董事会 工资等级： 直属下级：总经理 可轮换岗位： 分析日期：2012-12-31 二、工作职责与任务 1、根据董事会或集团公司提出的策略目标，制定公司策略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施； 2、主持公司的基本团队建设、督导高阶主管执行公司目标及策略； 3、审核签发以公司名义发出的文件； 4、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 5、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 7、处理公司重大突发事件； 8、推进公司企业文化的建设工作。 三、知识及培训 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 四、岗位技能要求 熟悉企业业务和营运流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。 五、工作经验要求/学历 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业；20年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。浙江大学经济学院CEO MBA 六、其他素质要求 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神，有很强的感召力和凝聚力。 FM6210 A/0 职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：总经理 所属部门： 岗位编码： 直接上级：董事长 工资等级： 直接下级：生产部厂长/各部门经理 可轮换岗位： 分析日期：2012-12-31 二、工作职责与任务 1．综合处理和部门管理业务,发展及执行政策。 2．决定公司品质经营与方针,制订公司品质政策、品质目标。 3．文件之核准承认。 4．维持公司之永绩经营发展。 5．主持管理审查会议。 6．对公司及董事长负全责。 7．订定公司短、中、长期发展目标。 8．TS16949认证相关人员核定。 9．重要设备采购计划之核定。 10．发生重大品质异常或重大天然灾害，召开紧急善后会议，总经理无法出席会议时，委任由生产部厂长或其职务代理人专权处理。 11、拟定公司内部管理机构设置方案和制定基本管理制度； 12、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案。 三、知识及培训 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 四、岗位技能要求 熟悉企业业务和营运流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。 五、工作经验要求 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业；10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 六、其他素质要求 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神，有很强的感召力和凝聚力。 FM6210 A/0 职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：管理代表 所属部门： 岗位编码： 直接上级：总经理 工资等级： 直接下级：各单位主管 可轮换岗位： 分析日期：2012-12-31 二、工作职责与任务 1、执行、督导ISO/TS16949所有程序文件的制作及运行； 2．召集管理审查会议； 3．品质制度各流程之建立与维持； 4．负责内、外部品质稽核项目之稽核结果及追踪改善； 5．向总经理报告审查品质系统之执行成果及改善需求； 6．对品质制度执行问题解决方案之裁决； 7．确保全体员工对客户