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L/O/G/O 项目评估校园营销公司 组长：肖涵 成员：钟斌娜 吴菜波 范翠红 邓京元 金梦妍 钟朝 34200元，5年摊销6840元/年 电脑5台（总经理1台，执行部2台，财务部1台，策划部1台） （5000*5=25000）；办公桌椅5套（300*5=1500）； 打印机1台（3000）；文件架（500）；饮水机（200）； 空调1台（4000）；共34200 12000元 对于我们公司主要指的是企业登记、公证的费用：主要包括登记费 、验资费、税务登记费、公证费等。 4000/月，48000/年 选址：北京海淀区中关村（海淀区是北京高校和各类企业分布最集 中的地区，便于公司业务的开展） 面积：（公司人员10人，店面只要满足办公设备的放置及平时办公 的需要即可）加上创办初期资金较紧的考虑，我们把店面面积定为 25平方米，租金一个月4000元/月，一年共48000元。 一、固定成本 开办费 办公设备 店面租金 首先我们将公司建立初期及第一年经营所需费用按固定成本，变动成本一一列出， 找到我们的盈亏平衡点，确定生产规模，然后再由所需资金决定筹资方案。 270000元/年 这里指的是基本工资，随着业务的开展，工资将会增加。工资分四部分 总经理：3000元/月? 策划部（经理1名，员工2名）：经理2500元/月，员工2000元/月 执行部（经理1名，员工4名）：经理2