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软件项目过程 软件工程 教材书 《软件项目管理案例教程 第2版》 韩万江等编著 机械工业出版社 软件开发项目管理 第 0 章 软件项目管理概述 本章要点 一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理 三、项目管理知识体系（ PMBOK） 四、软件开发项目管理的范围 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 哪些活动是项目？ 上课 野餐活动 集体婚礼 社区保安 开发微软的操作系统 每天的卫生保洁 神州飞船计划 项目定义 项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征 有明确的目标 项目之间的活动具有相关性:一个项目里有很多彼此相关的活动 限定的周期 有独特性：在一定程度上，项目与项目之间没有重复性，每个项目都有其独自的特点 资源成本的约束性：每一项目都需要运用各种资源来做为实施的保证，而资源是有限的 项目的不确定性：在项目的实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化 项目与日常运作 上课 野餐活动 集体婚礼 社区保安 开发操作系统 每天的卫生保洁 神州飞船计划 项目与日常运作的区别 项目是一次性的，日常运作是重复进行的， 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的， 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理； 项目存在大量的变更管理，而日常运作则基