项目实施管理框架-2.pptVIP

项目管理制度框架 项目实施类型分类 项目实施阶段划分 阶段实施规范约束 项目办公室机构图 QMAX项目实施类型划分 项目实施阶段划分 项目实施阶段划分 销售阶段规范要素 目标：寻找潜在客户并签定销售合同 结束标志：合同签订 关键过程 解决方案 合同洽谈 职责权限 销售阶段规范要素 输入 产品标准报价文件 折扣审批表 产品标准介绍 产品标准方案模版 输出 销售合同及附属资料 解决方案 产品功能差异表 相关制度与文件 销售管理规程 合同管理规程 项目立项表 可行性分析报告 产品标准报价文件 折扣申请表 销售合同模版 解决方案模版 产品功能差异表 项目启动阶段规范要素 目标：项目启动,项目组成立 开始标志：合同签定 关键过程: 启动大会 实施计划 项目风险点识别 项目预算 绩效考核制度 职责权限 项目启动阶段规范要素 输入 销售合同及附属资料 解决方案 产品功能差异 输出 启动汇报PPT 实施计划与资源安排 项目组织结构图 项目预算表 风险点识别及解决措施 相关制度与文件 项目管理规程 项目过程策划规程 出差管理制度 财务管理制度 项目预算与成本控制制度 项目过程策划书 风险评估表 需求调研阶段规范要素 目标：需求文档客户签字 开始标志：项目启动会议结束 关键过程: 调研方法介绍 过程文档模版介绍 需求评审 接口管理 职责权限