教练十项管理.pptVIP

管理技能之八：教 练 我们有太多的理由辅导下属成长 管理技能之八——教练 领导才能的最大原则是：最接近领导的人 成功的领导者可以定义为：最大限度地发挥下属的能力 辅导与脱产培训是不同的 辅 导 脱产培训 时 间 工作中，无专门时间 专门的培训时间 地 点 在工作现场 ，不停止工作 离开工作现，放下手中工作 培训师 上司（直属上司） 专业的培训师或专门人员 教 材 没有 有 需 求 针对某个人的特定问题 共同的问题 人 数 一对一 集中，数人或数十人 教练的场合——日常 ?指示、命令下属时 ?开会结束时 ?下属汇报工作时 ? 通知工作时 ?部门开会时 ? 送客户离开时 ?让下属一同接待