阿里巴巴成案例分析.ppt

阿里巴巴成功案例分析 战略前线小组 战略管理案例分析分工 　1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。其后，阿里巴巴茁壮成长，成为了主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。通过不断的发展，发展壮大为阿里巴巴集团。阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市，现为阿里巴巴集团的旗舰业务。 外部环境分析 一、总体环境分析： 电子商务的普及及实施，改变了传统企业的交易方式。 在过去十年的发展，整个行业环境已经发生的巨大的变化，互联网在世界范围内已经十分普遍，电子商务的发展也到了激烈竞争的时代。 经济因素： 由美国次贷危机引发的全球金融危机，已经拖缓中国经济增长的脚步；当前的甲型流感，已经开始漫延，也将会对中国经济有严重影响。 外部环境分析 政治因素： 中国加入WTO后， 政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫，这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应，以获得更大的发展。 社会文化因素： 随着经济的发展，人们已经越来越接受电子支付，这对电子商务企业来说也是一件好事。 技术因素： 国家已经发放了3G牌照，在可预见的未来3G网络有