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拓展训练项目之达芬奇密码 　　 　　项目背景： 　　市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力? 　　此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力! 　　项目介绍： 　　1、把一队分成7个小组，分布在七个不同的位置上。 　　2、各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。 　　3、每个小组学员将拿到5张拼图，和一张任务书，领到相关物品后，不能说话、不能移动位置、不能传阅任务书。 　　4、队长作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。 　　5、在操作中，不允许任何一个学员说话，只能用肢体语言进行交流，同时也不允许学员离开自己的位置。 　　6、操作中，如有学员拼好一副完整的图，将举手示意教练来检查并记分。不得大声呼喊。 　　7、教练宣布操作时间到之后，学员方可移动或说话。 　　项目意义： 　　——团队中服从的重要性。 　　——团队执行力。 　　——团队高效协作。 　　——团队信任感的建立。 　　训练项目达芬奇密码心得： 　　领导力产生与领导者与被领导者之间，它是之领导者对被领导者实施领导的能力。如何提高领导力是新形势下加强领导班子建设，提高执政能力所面临的重要课题。目前，拓展训练已经被现在的企事业单位所重视，参加拓展训练来培养企业领导者的领导力是势在必行。那么，拓展训练项目之达芬奇密码刚好是为了提升领导力的，在此项目中，我破有感触。 　　拓展训练项目达芬奇密码是这样的：把团队分成几个小组，各小组分别选出队长，在不能说话、不能移动位置、不能传阅任务书的情况下，完成任务书上的任务。这个项目的重点在于，如果没有统一的领导者，整个团队会变成一团散沙，部队中有句话是这样的：理解的去执行，不理解的执行了再去理解。 　　当然，领导者必须有心甘情愿的追随者才可以成为领导人，离开了追随者，离开了被领导者，领导者就不复存在。因此，领导者要积极地追随自己的追随者，服务与自己的追随者，领导力才能够产生和不断地发挥出来。 　　在工作实践中，不同层面的领导者在实施领导和管理上既要相融互补，还应各种侧重，如高级领导者层面的领导一般应更多地侧重领导，而基层领导层面的领导一般更多地重视管理。而机关部门的领导应侧重于管理：“一把手”应侧重于领导，而副职领导者则应较多地侧重于管理。 　　 　　拓展训练项目之达芬奇密码相关内容:考验团队默契的拓展项目 　　踏板运水接力，考验团队默契1、队员：每队男女各6人共计12人，分三个小组进行接力，每小组须配置2男2女;2、比赛流程：1)预备：每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;2)裁判宣布开始，各队第一组队员迅速将...室内拓展项目推荐：蒙眼作画 　　项目名称：蒙眼作画时间：20-30分钟教具：眼罩，纸，笔目标1.使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的结果。拓展项目：盲人造屋 　　项目简介这是一个考验团队合作的项目，要求学员在规定的时间内利用所提供的工具做成一个指定的图形。这个项目能培养团队成员的沟通意识，提高沟通技巧和决策能力;让学员感受特殊环境下完成任务的合作方式;使队员了解团队领导的领导风格对...拓展训练项目推荐 　　有轨电车项目名称：有轨电车项目性质：团队合作项目项目任务：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，必须齐心协力地向指定的目标地点前行。水上素质拓展项目 　　五朵金花项目介绍：该项目挑战性较高，队员在活动过程中应手抓紧绳子借其惯性把自己送到圆的浮漂依次通过。项目意义：该项目能够锻练自身的协调能力;培养坚忍不拔的意志提高克服困难的勇气。拓展项目：合力过桥 　　项目名称：合力过桥项目形式：在队友的配合下，依次通过空中的桥板，到达终点项目功能：个人挑战与团队配合，彼此间的支持。规则：在8米的高空有两块30厘米宽，相隔50-100厘米摇晃不平衡的木板，队员依次从木板的一头走过和跨过这两块木...企业拓展常用精选训练项目 　　企业拓展训练项目【有轨电车】拓展项目介绍：有轨电车属于拓展项目破冰游戏类，是团队拓展游戏是一个以团队挑战为主的项目，挑战我们协调一直、团结合作的能力，二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板...拓展项目：面条筑塔 　　项目准备1、面条(每队1把)2、胶带(每队1卷)3、测量尺项目目标在规定时间内，尽快用提供的资源筑成一座尽可能高的塔，以直立