(SYB)创办你的企业 第八步—制定利润计划 无论社会制度如何 追求利润是任何一个企业的目的! 第八步——制定利润计划 问题出在: 问题的实质在于懂得如下的道理: 制订利润计划的基础-成本 成本---你为了获取利润而先行垫付的资产 成本是什么?包括什么内容?要制定一个“切实可行”的利润计划,就要了解成本,了解成本的组成。而控制成本是一个企业领导者首要的任务,它关系到你的企业盈亏,甚至是存亡的大问题!!! 产品/服务的成本构成如下列诸项所示: 成本按其性质、用途划分,可分为: 固定成本、变动成本 内含成本、外显成本 实际成本、帐面成本 增量成本、沉淀成本 可控成本、不可控成本 ······ 按我国的税法,固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示: 如何进行固定成本的预测: 将企业的支出中不随产量变动而变化的支出因素,或不成比例变动的支出因素,列为“固定成本”。 计算出企业的固定成本的总额。如各项证照费、设备折旧、租金、保险、计时工资、一定的废品支出、低值易耗品价值、管理性支出、贷款利息等。 注意两个区别: 1、固定成本与投资(固定资产)的关系:固定资产摊入成本是通过“折旧”的方式,而折旧是不随着生产变化而变动的。因此,固定资产的折旧是固定成本。 2、变动成本与流动资金的关系:流动资金的支出项目,有可能形成固定成本,有可能形成变动成本。如,证照费、业主的工资、贷款利息虽由流动资金支
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