质量管理方法与工具培训_图文.pptVIP

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  • 2016-12-13 发布于浙江
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4、如何寻找原因? 头脑风暴法:吸收全员知识和经验,集思广益。 5why法:不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到能采取具体措施时才停止提问。 4M1E法:质量问题的一次原因:即人员(Man )、仪器设备(Machine )、材料(Material )、方法(Method )和环境(Environment)。 5、案例 (八)排列图(柏拉图) 1、定义它是由意大利经济学家提出,又称为帕累托图或柏拉图。排列图由一个横坐标,两个纵坐标、几个按高低顺序排列的直方图和一条累计百分比折线组成。 2、用途 找出关键的质量问题; 找出引起质量问题的关键原因。 100 90 70 60 50 40 30 20 10 80 发 生 次 数 100 90 70 60 50 40 30 20 10 80 累 计 百 分 比发错药打错针烫伤断针 注射化脓 褥疮其他 3、绘图步骤 (1)收集一定时期的反映质量问题的数据; (2)把收集的数据进行分类; (3)整理数据,做排列图计算表; (4)绘制排列图。 类型频率累计次数百分比(% ) 累计百分比(%) 发错药 打错针 烫伤 断针 注射化脓 褥疮 其他 合计 66 53 11 5 3 3 4 145 66 119 130 135 138 141 145 45.51 36.55 7.59 3.45 2.07 2.

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