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定性预测方法简介 常用的定性分析方法介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定性预测与定量预测 定性预测是运用济理论以及预测者个人经验对预测对象的未来(主要是变动的方向而非较精确的具体数量)作出估计、描述、分析和判断。 在定性预测中，并不是不用有关数据来进行计算，只是所用数学模型和工具较少。 定量预测是在有关经济理论的基础上，根据预测目标中的经济变量之间的关系以及历史数据，建立起预测的数学模型,并通过数学模型的计算结果对未来的经济活动作出估计、描述、分析和判断。 按预测结果的数字表现形式,定量预测可分为点预测(定值)和区间预测(确定置信预测区间和置信水平)。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定性预测概念 依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家，根据已掌握的历史资料和直观材料，运用个人的经验和分析判断能力，对事物的未来发展做出性质和程度上的判断，然后，再通过一定形式综合各方面的的意见，作为预测未来的主要依据。 定性预测特点: 着重对事物发展的性质进行预测，主要凭借人的经验以及分析能力;着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定性预测优缺点 优点：注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动作用，且简单、迅速，省时省费用。 缺点：易受主观因素的影响，比较注重于人的经验和主观判断能力，从而易受人的知识、经验和能力的多少大小的束缚和限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的精确描述。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定量预测优缺点 优点：注重于事物发展在数量方面的分析，重视对事物发展变化的程度作数量上的描述，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。 缺点：比较机械，不易处理有较大波动的资料，更难以预测事物质的变化。 定量预测与定性预测相互关系：并非相互排斥的，而是相互补充的，在实际预测过程中应该把两者正确的结合起来使用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 常用定性方法 专家会议法（头脑风暴法） 专家调查法（德尔菲法(Delphi Method)） 主观概率法 领先指标法 厂长（经理）评判意见法 推销人员估计法 相互影响分析法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 头脑风暴法基本原理 头脑风暴法通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和互相启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，以达到宜相补充，并产生“组合效应”的预测方法。 头脑风暴法可分创业头脑风暴和质疑头脑风暴。 创业头脑风暴就是组织专家对所要解决的问题，开会讨论，各持己见地、自由、地发表意见，集思广益，提出所要解决问题的具体方案。 质疑头脑风暴就是对已制定的某种计划方案或工作文件，召开专家会议，由专家提出质疑，去掉不合理的或不科学的部分，补充不具体或不全面的部分，使报告或计划趋于完善。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织头脑风暴会议应遵守的原则 专家选择与预测对象相一致。一般有方法论学者(预测专家)，“设想”产生者(专业领域内的专家)，分析者(是指专业领域内的高级专家);演绎者(有较