学生干部培训1(免费阅读).pptVIP

(三) 领导艺术的特点与运用 领导艺术主要包括决策艺术、管理艺术、指挥艺术和人际关系艺术等， 他们各自在不同场合出现，有这不同的特点和运用方法 决策艺术 决策艺术的体现在决策的过程上，即决策艺术的特点是全局性。 全局性就是要求领导者的决策必须是从大局出发，不影响团队中任何微小部分的利益，同时不影响团队间、乃至更高级层的团队间的利益。 一个例子…… 决策艺术 在决策时运用得好、充分考虑了全局性，团队的发展就会高效。 要运用这个艺术，关键是打破传统思想的禁锢、充分认识到现代社会事件相互影响的效能——蝴蝶效应；同时突破本位主义的约束，用新的目光指导决策。 指挥艺术 指挥是在一定场合通过命令、指令等形式指导完成一个任务的行为。 好的指挥能力和优秀的指挥技巧就是指挥艺术 指挥艺术充分动用现代化资源、在切合实际的同时创新。 管理艺术 管理艺术体现在合理的组织体系、良好的制度建设 组织体系和制度是一对辨证统一的事物，组织体系是制度的载体，制度又是组织体系运作的指导 制度建设——协调好制度严明与人性化，保证制度整体的效能的发挥 五、工作技巧的探讨： 如何领导系部下属的部门； 如何与学院领导进行交流； 如何与班主任、任课老师交流； 对几个部门工作的指导； * 谈到领导的艺术，我们首先来谈谈领导，什么是领导？就是领导活动的执行者，有广义和狭义之分。 * “刚才已经谈到了领导艺术包括几个