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市场营销人员应聘试题库
市场策划人员 2
一、基础知识 2
二、策划经验 3
三、系统思维 3
大客户经理 5
一、销售经验 5
二、系统思维 6
三、案例分析 7
市场策划人员
一、基础知识
说明:以下问题有标准答案,主要分析应聘者对市场营销基本知识的掌握。
市场营销环境包括哪些内容?
答:包括宏观环境和微观环境,宏观环境一般包括政治、经济、社会和技术环境;微观环境包括现有企业竞争、潜在进入者、替代品、供应商、客户等。
什么是市场细分?
答:市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。大客户经理
一、销售经验
说明:以下问题没有标准答案,判断应聘者实际的销售工作经验。
请从客户的角度描述一个典型的项目过程?
答:从客户的角度包括酝酿需求、讨论需求、确定需求、方案设计、确定方案、招标阶段、实施阶段。
从厂商的角度,在一个项目过程中,有哪几个典型的销售里程碑?
答:关系建立、发现机会、了解需求、倾向公司、方案通过、中标、签约
针对一个陌生大客户,需要收集哪些方面的信息?
答:客户组织特点、客户需求或问题、客户历史交易情况、竞争对手情况、客户人员信息情况
针对一个营销机会,需要了解哪些方面的信息?
答:机会或项目信息、客户信息、竞争信息、代理信息
针对一个营销机会,需要从哪些方面分析竞争对手?
答:谁是竞争对手:竞争品牌、竞争产品、代理商;竞争对手的优劣势:关系、产品、价格、服务、资质、历史交易、介入程度;如何为竞争对手设置障碍:技术规格、服务、交货期、资质等。
针对一个营销机会,需要从哪些分析客户对象?
答:客户特征,包括组织架构、决策流程、决策人员;客户业务需求分析;客户关注点分析;客户心理需求分析。
针对一个营销机会,你从哪些方面制定销售策略?
答:产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、服务策略、商务策略、客户关系策略
请描述一个典型的招投标流程,包括招标方和投标方。
招标方事先了解标的项目的业务要求和技术要求;
招标方事先考察标的项目的外地使用情况;
招标方组成招标小组
招标方编写招标文件讨论稿;
招标方将招标文件讨论稿在一定范围内寻求各方意见;
招标方确定招标文件;
招标方建立评标小组(部分人员来自招标小组,部分人员来自专家);
招标方自行或请招标公司根据标的项目规模发出对应的招标公告(公开招标、内部邀标等);
投标方进行投标登记,并购买招标文件;
投标方缴纳投标保证金;
投标方编制投标文件,同时根据招标文件要求准备投标时演示用产品;
投标方确定项目报价;
投标方标书投交;
评标小组进行评标,投标方可能还需进行二次报价和投标文件的应答;
评标小组连同招标方确定中标人,并发出中标通知书,同时退回投标保证金;
中标人同招标方签署相应合同。
你认为应该如何保留住大客户?
答:与大客户保持沟通;加强客户关系管理;根据大客户的需求调整公司产品;保证产品和服务质量
在销售过程中,经常会碰到客户异议,你认为应该如何处理客户异议?
参考答案:倾听客户异议;对异议进行分析;区分异议的类型;制定不同的解决方案
二、系统思维
说明:以下问题没有标准答案,只要能自圆其说,并符合市场和行业特点就可以
对于一个新项目,如何系统分析项目机会?以决定是否参与,以及如何参与。
可以从客户分析、竞争分析、价值分析等方面描述
判断对项目机会分析的认识
请描述传统销售模式和顾问式销售模式的区别?
可以从销售方式、性质、客户感受、客户关系等方面论述
判断行业销售模式的认知
大客户有很多分类方法,请描述交易型大客户、附加价值型大客户、合作伙伴大客户的区别,以及如何制定销售策略?
可以从大客户特性、客户双方关系、内部采购流程、客户关注点、KSF等方面说明。
判断对客户细分的认识
在一个项目中,客户方有哪些角色,分别有什么需求,应该采用什么对策?
包括决策者、影响者、采购者、使用者
判断对客户人员细分的认识
请描述几种典型的用户心理需求?
答:心理需求包括事业、保守、利益、平衡、权力;或权力、金钱、人情、成就感、欲望
请描述几种典型的客户性格?
答:客户性格包括主观型、随和型、分析型、情感型。
三、案例分析
1、信息收集的重要性
某电信局计费项目正在招标,M公司似乎志在必得,还专门组织成立了一个十几个人的项目小组,住在当地,每天都和项目招标负责人交流,帮助他做招标书,关系
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