专项整治工作布置落实情况.docVIP

南通千象仓储有限公司 会议记录 JL-XZ-23 编号：2013-3-15 页次：1/4 会议名称 （专项整治工作）专题会议 日期 2013.3.15 时间 9：30-11：30 主持 冯凯 地点 大会议室 出席 曹国江、钱俊峰、王建兵、王飞、黄杰 记录 分送 冯凯 缺席 记录 王飞 项目 会议记录 决议执行人 完成期限 1、冯： 本次会议的重点布置通开发安监（2013）15号文件的要求： 文件的主要内容是：2013年南通开发区危险化学品安全生产专项整治工作方案： 整治的对象为区内的所有危险化学品企业，重点是危险化学品生产、储存、使用、运输和管道输送各环节。 整治的主要内容有十条：1、主要负责人的履职情况；2、危险与可操作性分析情况；3、隐患排查治理制度落实情况；4、自动控制系统改造和运行情况；5、危险作业环节安全管理制度落实情况；6、危险化学品重大危险源安全措施落实情况；7、危险化学品输送管道安全管理情况；8、开展以化工工艺和生产装置变更安全符合性的专项检查；9、安全生产培训教育的专项检查；10、应急救援管理和演练情况。 整治活动的时间：2013年3月上旬至12月底。 根据文件要求，现在将我公司的活动布置如下： 要求成立专项整治领导机构，安全领导小组兼任本次活动的领导组织，以我为组长，安技部负责具体工作的实施。 要按照文件中的十条重点开展自查，现在就十条内容简单地进行一下对照，会后由安技部再逐条逐项地进行仔细地分析。 （1）主要负责人的履职情况:2013年安全 保存年限：1年 编号：2013-3-15 页次：2/4 责任书的签订已签订完毕。安全生产目标和安全管理机构也以文件的形式发布，去年的履职报告已在2月底进行了报告，至于本年的管理制度和操作规程要按照计划进行评审和修订，主要修订的内容为去年安全标准化复审查出的不符合项要求。安全费用这方面由财务部门把本年的预算和财务报表发一份给我看一下。 （2）危险与可操作性分析。目前我公司这方面的评价主要进行的是槽车卸货和船舶进货一方面，按照要求要对工艺、设备、仪表、控制、应急响应等方面，目前我公司在中控室关键参数设置上的主要为温度和液位参数的设置，这是我们下一步要主要开展分析的项目。 （3）隐患排查治理制度落实情况。我公司检查制度和隐患排查制度中规定了相关的要求，外聘安全专家为蓝天安全评价公司的，由安技部负责联系，按照合同的要求定期开展安全专家检查。 （4）自动控制系统改造和运行情况。我公司为危险化学品仓储企业，暂未涉及到危险生产工艺，但对于我公司的重大危险源的运行和管理，主要在于对重大危险源的监控上，会后要仔细对重大危险源的监控措施的落实情况进行检查。 （5）危险作业环节。 对照我公司的危险作业常见的主要为动火用电、受限空间、登高等，在去年的安全标准化复审中也发现现存制度中还存在一定的问题，特别是作业票证的填写方面要规范，在进行风险分析和落实安全措施时一定要到现场开展，在承包商和供应商管理方面，安技部要严格按照公司制度要求进行审查，进场前必须进行安全教育并签署安全协议。 （6）重大危险源安全措施。 这一条和上面第四条差不多，首先我们要明确的是我们公司的重大危险源为一级，其次我们 是否根据公司的重大危险源管理制度严格进行了实施，比如重大危险源评价是否到期，重大 保存年限：1年 编号：2013-3-15 页次：3/4 曹： 3、冯 危险源的监控系统是否正常运行，各项控制措施是否落实到位，设备设施是否定期检测，会后安技部要会同港储部对上述内容进行检查。 （7）危险化学品输送管道安全管理情况。 我公司的管道未有穿越社会公共区域的输送管道，除对我公司区域内的管道按照日常巡回检查的要求定期进行巡回检查外，我们也要注意对在申华公司区域的管道的巡检。 （8）变更管理的专项检查。 公司目前暂未涉及工艺变更的内容，主要的变更为储罐品种的变更，这方面由港储部负责。 （9）安全培训教育的专项检查。 本年的安全培训教育计划的相关内容，要按照计划表如期进行，如遇到变更，一定要写清楚原因，并经过主管批准。 （10）应急救援管理和演练 化轻公司以前要求我们要一年不低于4次的