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你所想到的是什么？？ 团队士气打造 团队士气打造 团队士气打造，你所想到的是什么？ 你所想的的是什么？ 组织行为学 组织行为学 是什么？ ？？？？？ 是什么？是什么？ 是什么？是什么？是什么？？？ 你所想到的是什么 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 鲁国齐国的军队在长勺作战。庄公打算击鼓命令进军。曹刿说：“不行。”齐国军队敲了三次鼓。曹刿说：“可以进攻了。”齐国的军队大败。庄公准备驱车追去。曹刿说：“不行。”于是向下观察齐军车轮留下的痕迹，又登上车前的横木了望齐军，说：“可以了。”就追击齐国军队。 战胜了齐国军队后，庄公问这样做的原因。曹刿回答说：“作战是靠勇气的。第一次击鼓能振作士兵们的勇气，第二次击鼓可以使士兵们的勇气低落，第三次击鼓士兵们的勇气就消失了。他们的勇气消失了，我军的勇气正旺盛，所以战胜了他们。大国，是不容易估计的，怕有伏兵在那里。我看见他们的车轮痕迹混乱了，望见他们的旗帜倒下了，所以追击齐军。” 士气的 重要性 曹刿论战 一鼓作气，再而衰，三而竭 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略层 决策层 管理层 运作层 实践层 操作层 将领： 坚定不移的贯彻落实战略层精神要旨、目标任务，使其内化于心，外化于行，并有效督导落实到基层 教练： 不仅对基层员工进行管理，更成为基层员工的教练、老师 避震器： 把来自基层的困难转化为合理化工作方法，推进组织改善创新 变压器： 把来自高层的压力转化为有效激励，激发基层员工更大的动力 中层管理者的角色定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们理想的团队是—--这样！ 结果遗憾的现实是—--这样！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Why？ 案例分享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 背景介绍 A公司档案： 企业性质：传统工业制造业企业 经营情况：年营业额6亿元 2012年小幅亏损， 2013年大幅亏损， 预计2014年继续亏损。。。。。。 公司策略：目前正在进行资产调整， 准备剥离部分亏损的业务， 同时进行部门调整和精简人员。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A公司财务部 人员介绍 部门经理 销售主管会计 销售会计 成本主管会计 成本会计 费用会计 出纳 男 女 女 男 男 男 女 已婚 已婚 已婚 未婚 已婚 未婚 未婚 含经理在内共计7人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财务部现状 内部情况： 有7人工作的部门目前仅4人正常上岗。目前整个团队的士气急聚下降。 外部情况： 由于公司连续亏损和精简人员的影响，就公司而言存在很多的负面影响。 财务部人员流失对其他部门也有一定负面影响。 职位 部门经理 销售主管会计 销售会计 成本主管会计 成本会计 费用会计 出纳 岗位状态 √ X √ √ X X 备注 病假 离职2天 离职2周 Evaluation only. Created with A