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首次行销大门洞开，未雨绸缪！ 研究政策，了解变化 2、晋升行销主管后，若其推荐人晋升业务主任，行销主管与其增员的人力、业绩不纳入推荐人晋升考核。 1、2006年4月1日起,司龄两年以上的正式业务员不需申请，达到条件即可晋升行销主任 总体影响比例很低;但要警惕集中爆发的可能： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开门红一炮打响是06年领跑系统的关键 目标与节奏 作战部署 总部支持案 准备工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 是什么让他们 如此开怀大笑？？？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2006年营业部经理长期激励计划 组织方式: 阶段淘汰制，第三阶段考评规则排名前240名营业部经理 考评时间:1.1-2.28、1.1-4.30、1.1-6.30三个阶段 考评规则: 第一阶段：部月均年度化FYP≥15万 第二阶段：通过第一阶段，和FYP、增员率和主管增员率有关 第三阶段：通过第二阶段，和FYP、增员率、主管增员率和转正率有关 期权分配： 营业部排名 公司虚拟期权数量(股/人) 第1-40名 20000 第41-100名 15000 第101-240名 10000 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2005年中西区月15万以上营业部占比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金犬献瑞 旺年纳福 -----中西区开门红宣导报告 2010.12.15 中西区市场经营部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 感谢各机构一年来的辛苦付出！ 祝各位领导同事： 旺年纳福，喜事临门； 身体健康，财源滚滚！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开门红一炮打响是06年领跑系统的关键 开门红目标 作战部署 总部支持 准备工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一季度区域达成47281万；年进度30% 1月，目标22065万，年进度14% 2月，目标12608万，年进度8% 3月，目标12608万，年进度8% 进度越3成，旺年开门红 开门红目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各机构开门红责任额分解 说明：以上为年度化保费，含营销和区拓 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各机构自定的开门红目标 机构目标距离区域要求尚有差距 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyr
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