行政工作开展.pptx

行政工作开展020301工作时间合理安排工作时间，提供员工工作积极性工作内容梳理工作内容，提高工作饱和度规章制度确定公司规章制度，严格执行一、工作时间Plan A优提高员工工作效率，保证休息日办公室有人值班，提高员工工作饱和度。执行一周40小时工作制，将每天工作时间缩短至7H，实行大小周工作模式（即一月有两周上6天班）有两周无双休，可能部分员工会有异议。劣Plan B 优每周员工有两天的休息时间，合规合法。实行上午休二的排班工作制度劣上班时间不固定，个别岗位可能不适应。二、工作内容各岗位员工梳理工作内容、工作流程各岗位工作人员确定每项工作的操作流程，并严格执行。以流程图形式输出。各岗位人员自行梳理工作内容，确定每项工作的预计时间。以excel的形式输出。90%40%三、规章制度确定公司各项规章制度1、员工守则的制定2、考勤制度的制定3、各部门工作职责确定4、人事制度的制定制定员工守则制定考勤制度制定工作职责人事相关规定合法合规的制定员工守则才能强化公司管理，促进公司发展壮大，提高经济利益。严格规范的考勤制度，能促使员工养成遵章守纪的习惯，能推进企业向高效规范的目标不断进步，能为管理者具体实施管理目标提供依据。只有确定各个部门的职责，才能够促使企业正常的运行，促使企业正常的发展。正确制定公司人事制度，能够对公司的创新变革、组织发展起到关键作用80%70%总结以上，为我接触行政工作以来认为可以进行改变的侧重点，如有不妥帖之处，请领导指点。THANKS!