2016绩效分析与店铺诊断舒立平.pptVIP

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  • 2016-12-18 发布于北京
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员工人效 员工人效 = 实际总销售额 ?100% 店铺总人数 是考量店铺销售人员人均贡献度和技能的有效工具,是反映 销售人员销售能力的重要指标之一。人效的高低与员工总人 数、销售技能、商品存销比、补货达成率有关 管理意义: 是考量店铺销售人员人均贡献度和技能的有效工具,是反映 销售人员销售能力的重要指标之一。人效的高低与员工总人 数、销售技能、商品存销比、补货达成率有关 管理意义: 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工培训时数 员工培训时数 员工平均每月或每周的培训小时数 员工的技能提升有赖于培养和教导,培训的时间与技能提升有直接关系,培训时数减少,会影响员工的提升,所以作为员工管理KPI,培训时数是对店长或者带班、培训小帮手非常重要的考核依据 管理意义: 员工的技能提升有赖于培养和教导,培训的时间与技能提升有直接关系,培训时数减少,会影响员工的提升,所以作为员工管理

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