2015人力资源培训经典讲义.pptVIP

三、项目部门负责人、工区负责人、工点负责人工资标准 类别 部门正职、工区经理 部门副职、工区副职 工点负责人（组长） 职务级别 高级业务经理 高级业务经理 业务经理 12亿元以上 5400 4800 3900 6-12亿元 4800 4200 3600 2-6亿元 4500 4000 3600 2亿元以下 4200 3800 3600 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各种休假的工资待遇 （一）经批准的年休假，假期内岗位工资全额发放。 （二）经批准的探亲假、婚丧假、工伤假，假期内基薪全额发放，停发绩效薪。探亲假、婚丧假过期不使用予以作废，不加发工资。 （三）病假期间内停发绩效薪，工资视医疗期计发。 (四)员工休各类假期间一律不享受各类津补 贴（年功津贴除外）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 待岗期间生活费发放 （一）待（下）岗人员是指： 1、现未受聘在公司机关、司属项目部的员工； 2、项目竣工或中途退场尚未安排上岗的员工。 （二）公司员工在待（下）岗期间，前三个月每月待岗生活费标准为800元/月；从第四个月起，每月待岗生活费为：300元+工龄×5元。 （三）员工待（下）岗期间，社会保险费个人缴纳部分在生活费中扣除，企业缴纳部分由企业负担。 （四）凡因自身原因被项目部退回的员工，公司不予发放任何费用，直至重新安排上岗止。对此类人员司属各用人单位应出具书面报告说明原因。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七章 培训管理 外培：计划内、外事先必须经过总经理审批同意。 内培：计划内可以事后审核，计划外必须经过总经理审批同意。 培训服务协议 培训师资管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯规划 青苗人才工程 导师带徒 后备干部队伍 “三支人才”队伍（项目管理人才、专业技术人才、营销管理人才） 核心团队建设（部门经理、项目经理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四大职业通道 一、行政管理系列：公司领导、部门经理、高级经理、业务经理、业务主办、业务助理 二、专业技术系列：首席工程师、资深工程师、主任工程师、主管工程师、工程师 三、项目经理系列：一级项目经理、二级项目经理、三级项目经理、四级项目经理、五级项目经理 四、工勤系列：一般工人、熟练工人、高级技工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三大晋升梯子 岗位级别。是员工岗位轮换、晋升的通道，与岗位责任、复杂性、强度等联系，共设置行政管理系列、专业技术系列、项目管理系列和工勤系列四大序列十八个类别。 职务级别。是员工个人职务晋升的通道，与员工个人的学识、经验和工作表现联系。共有11级，其中，中层干部职务级别7级，一般干部职务级别4级。中层干部职务级别与所在公司类别挂钩，实行动态管理。 工资级别。是员工工资晋升的通道，与员工所从事的岗位级别和员工个人的职务级别联系，共分为19级。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一般员工职务级别的确定 年限 职务 级别 六级 七级 八级 九级 十级 十一级 备注：对于特别优秀的人才，经所在单位班子集体研究，可给予破格晋升