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* * 跨越障碍之四 体验游戏：死亡电网 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 突破大法 角色对称 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 团队角色测试 对以下七题，请分别用10分给最能反映你的行为的分项打分。你认为哪一项更能反映你的行为或做法，就给这一分项一个较高的分数。这10分既可以分别打给好几项，也可以只加到某一项上。 你可以任意分配这10分，但要注意的是，每一题的几项分配分数的总和必须等于10分。 把每题中你给各项分配的分数填写到所附的“答题表”内。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 团队角色测试 一、我认为我能为一个集体所做的贡献在于： 我能够很快地发现并利用新的机会。 我能够与各种人融洽地一起工作台。 我总有很多点子。 我擅长发现别人的好主意并能帮助他们表达出来。 我做事的优点是善始善终。 只要最终能取得好的成果，我耐得住一时的寂寞与冷落。 在熟悉的情境中，我能迅速感觉出哪种办法是可行的。 我能够不带个人偏见地提出合理的可供选择的行动方案。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 团队角色测试 二、如果说我在与他人合作的集体工作中有什么不足，很可能是： 如果会议安排、主持得不好，我就感到不自在。 我一向迁就那些有很好的见解，然而其见解却没有得到足够关注的人。 每当大家接触到一些新观点，我总爱大侃一番。 我十分客观，不会充满热情地与同事们卷入在一起。 当感到需要完成某件事时，我会显得强硬而专制。 要让我挑头做事很难，因为我太在乎团体气氛了。 我容易为新的思想而激动，以至不能专注于眼前的事情。 同事们总认为我过分为细节担心，过分担心什么事会出错，杞人忧天。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 团队角色测试 三、当与其他人一起完成一个项目时： 我发现我有不必施加压力也能影响他人的本事。 由于我对细节的注意，我能防止马虎造成的错误。 我会采取措施，以免会议跑题、空耗时间。 我经常能贡献新的见解。 我总是能处以公心，乐于支持好的建议。 我很关注新观念、新事物的发展动态。 其他人喜欢我做出冷静判断的能力。 由我来抓主要工作的组织落实是能让人放心的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 团队角色测试 四、在参与集体事务时，我的独特之处在于： 我内心里很希望加深对同事们的了解。 我勇于对他人的看法提出质疑，即便处于少数地位也能保留自己的看法。 我通常能找到辩论的机会去批驳不好的建议。 当一项计划必须付诸实施时，我有将其操办起来的本事。 我倾向于避开常规做法而别出心裁。 凡是我经办的集体事物，我总有点追求尽善尽美。 我乐于运用本单位以外的关系。 我对各种意见都感兴趣，但在需要做出决定时，我会毫不迟疑地拍板定案。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 团队角色测试 五、我对一份工作感到满足是因为： 我喜欢分析形势，权衡各种可能的选择。 我对能找到解决问题的实际方案有兴趣。 体会到自己正在促进一种良好的工作关系的建立，令我高兴。 我会对决策产生重大的影响。 我能接触到或许能提供新见解的人。 我能使别人同意一条必须的行动路线。 我感