- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有效开展校本教研 促进教师专业成长研究报告
广东中小学教学研究“十一五”规划课题
广东省汕头市红领巾路小学 赖俊娟
摘要:
新课程标准明确指出教育的首要目标是关注人的发展。小学课程是以培养学生的创新精神和创新能力为主线,全面推进素质教育更要关注学生的心理发展规律,关注学生的经验和兴趣,并立足于“学生的全面发展”。因此,新课程的实施与推进面临两个主要的问题:教学研究工作如何切实有效开展和教师的专业发展问题。
有效开展校本教研,促进教师专业成长,研究的出发点是学校课程改革实践中遇到的实际困境与问题,研究的落脚点是直接体现为学校面貌的改变和教师、学生的发展。将研究结果用于学校的发展规划或问题的解决,将研究成果转化为学校活生生的实践,用研究出的结论来规范、指导学校的实践活动。
通过校本培训花大力气培养教师的五种能力:强化和反馈教学信息的能力 实施教育教学策略的能力了解和分析学生的能力 驾驭教材的能力 设计教学方案的能力。
关键词:有效 校本教研 促进 教师成长
有效开展校本教研,促进教师专业成长,研究的出发点是学校课程改革实践中遇到的实际困境与问题,研究的落脚点是直接体现为学校面貌的改变和教师、学生的发展。将研究结果用于学校的发展规划或问题的解决,将研究成果转化为学校活生生的实践,用研究出的结论来规范、指导学校的实践活动。
校本教研是以校为本的教学研究,以新课程为导向,以促进师生的共同发展为宗旨,以教师为研究主体的实践性研究。通过“课题组--教研组--教师个体”递进式引导作用,重视集体合作力量 ,主要采用“先示导,后自立”的校本教学研究模式,实现薄弱科组向学习型科组转型的目标,促进各科组教师的课题意识的养成,使教师能够以课程实施过程中自身所面对的具体教学问题为对象等进行自主研究,从反思与实践中实现自我提升,改进教学。使教师从“教书匠”状态到“要我研究”层次再走向“我要研究”层次,实现向“研究型教师”的转型。
在课题实验过程中,通过校本培训花大力气培养教师的五种能力:强化和反馈教学信息的能力 实施教育教学策略的能力了解和分析学生的能力 驾驭教材的能力 设计教学方案的能力。
在课题实验的过程中,我们坚持整体规划,分步实施的策略
一、构建课题研究制度建设网络
我校以课程改革机构为依托,成立专门的“课题研究工作领导小组”,分语文、数学 、英语、术科四个子课题开展实验。在全校设立“四级管理”教研网络:即建立校长室→教务处→教研组→备课组四级校本教研管理制度,明确各级职责,责任分工到人,各级互相督促,具体开展学科研究活动,进行客观定向思考研讨。每学期初由学校领导带领主管教学行政、各教研组长对学校教学教研工作进行研讨制定。这样对学校教研方向形成了带头研究、引领的格式,给教研组以方向性指导和引领;并具体落实、了解本校开展教学研究工作情况。为了保障教研活动的开展,我们制定了《学习培训制度》、《集体备课制度》、《研究活动制度》、《评价制度等》,对教师的教学研究、个人反思、群体合作、专业化发展提升等,做了明确规定与要求。这些制度的细化保障了教研活动得以较好的落实。
二、培训实验骨干
为了使实验更有序、科学地进行,我校十分重视对实验人员的理论和实践方法的培训,课题组在2006年、2007年分别组织课题组主要人员参加广东省教育厅主办的中小学教学研究“十一五” 规划课题主持人和教研骨干研修班学习。
三、建立可行的校本教研运作体系
(一)、有效开展校本教研的策略与管理
如果没有教师的专业成长,我们就难以完成课程改革的使命,我校遵循“以人为本”、“以校为本”的管理理念,有效开展校本教研,促进教师专业成长,增强了课程改革的实效。我校从以下几个方面入手,有效推进校本教研的策划与管理。
1、加强教研组建设,建立知识共享平台
教研组是开展校本教研的重要载体,也是教师专业化发展的依托,因此,我校把加强学科教研组建设作为校本教研的基础工程来抓。主要抓以下几方面工作:抓集体备课活动;抓教育教学反思活动;抓课后调研阶段; 抓课堂教学展示与互动式研讨活动;抓集体听课、议课;重视专家引领和教师培训学习;完善考核评价制度和激励机制。
2、加强学校课程建设,提高教师的课程开发能力
开发具有特色的校本课程是新课改的重要任务之一。根据我校自身的特点(地理位置偏僻,家长大部分市场摆摊…)我们感到必须探索一种符合小学生心理、生理特点的教学方法,才有利于英语教学的健康发展。通过有效开展校本教研,我校提出了小学英语“歌谣式”教学研究。这种歌谣节奏感强,琅琅上口,学生在学习过程中感觉轻松 、没有压力。我校于2006年启动校本课程“诵歌谣 学英语 ”系列教材的编写工作。目前,本系列教材按年级分册综合编写3—6年级共8册。校本课程的开发和建设是我们在课程改革中的一项尝试,也是
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年中国气泡水行业深度调研与行业竞争对手分析报告.docx
- 高等教育学教学课件电子教案全套课件.pptx VIP
- 46桂阳县方元镇秀里村和荷叶镇山田村历史遗留砷渣污染场地风险管控项目附件文本.docx VIP
- 2024人教版PEP英语三年级上册全册教学设计教案含反思.pdf
- 课题材料目录.pdf
- 美好生活劳动创造-中职生劳动教育教程PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 第十四届全多媒体课件大赛获奖作品名单-初中组.doc VIP
- 湖北省武汉市2020年中考英语真题(含答案).docx VIP
- 2026届高考写作指导:先行者与后来者作文主体段讲解.pptx VIP
- 《GBT_20801.1-2020_压力管道规范_工业管道_第1部分_总则》.pdf VIP
文档评论(0)