- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4、需要预先付款的费用支出,应先详细填写“付款申请单”,经财务部审核,董事长或总经理审批后付款,待发票收回后,再按审批程序报销; 5、报销流程:由经办人粘贴单据并签字→由所属部门领导签字→财务负责人审核→按审批程序和权限审批→财务部会计打印凭证→出纳报销。 出差开支标准及报销审批 1、出差人员在出差之前,应办理出差审批手续,按审核权限批准后,到财务部办理借款手续,必须遵循“前帐不清,后帐不借”的原则。出差人员返抵公司后,三天内到财务部办理报销手续,超过时限,财务部有权不受理。报销时应填写“差旅费报销单”,粘贴好单据,报销一次结清,多退少补,不准拖欠公款;2、车船费。按出差规定的经返地点、里程、凭票据核准报销; 3、公司总经理一级以下员工,原则上不得乘坐飞机、火车软卧、软座以及轮船一、二等舱,如有特殊情况,由总经理特批;公司已为出差人员提供车辆的,不再报销交通费,可根据出差任务和出差路线报销汽油费和其他通行费; 4、市内短途交通费。在公司无公务车派遣的情况下,提倡员工坐公交车,凭票据报销,无特殊情况未经公司审批乘坐的士,的士费不予报销; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、住宿费。出差人员的住宿实行限额凭据报销,超过部分自理,按出差的实际住宿天数计算,出差人员的交通费、住宿费、伙食补助费(除特殊情况由总经理批准以外),均按开支标准执行(详见附表); 6、报销凭证及单据:出差人的原始单据(车船票等);连同审批手续一起粘贴整齐,并填写差旅费报销单。先由会计审核签章后,再交由总经理签字后方可报销(会计审核时,必须将附单据张数填上,涂改过的无效); 7、职工外出参加统一安排的会议交纳会议费用的,住宿费用凭会议通知按会议安排的标准报销; 8、职工出差期间,因游览或非因工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。出差人员不准弄虚作假,违反规定的按有关法规处理; 9、在与有关业务单位同行出差时,其交通费、伙食费已据实报销的,不再给予交通费和伙食补助费; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 出差人员交通费、住宿费、伙食补助费标准(附表) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业务招待费标准及审批 1、招待费用的开支必须本着:必须、合理、节约的原则; 2、因工作需要招待外来客人,应先经分管领导同意,报销单据必须有税务部门的正式发票,数字分明,先由经办人员签名,注明用途,报财务部审核,按审批程序和流程报销。 借款审批及标准 1、出差人员借款,必须先到财务部领取“借支单”,填写后经部门负责人同意,总经理批准,到财务部审核后方可借支。前次借支出差返回无故未报销者,不得再借款; 2、借款出差人员回公司后,3天内应到财务部报账,报账后结欠部分应补交,在3天内不办理报销手续且有欠款的,财务部有权在当月工资中扣回; 3、其他临时借款,如业务费,周转金等,审批程序同。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 销售管理原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 稳定性 Stability 销售部管理制度 销售部 行为规范及标准 一、早操锻炼标准: 1、销售部早上8点30分点名;迟到将对其考核20元/次。 2、早上点名是工作一天的开始,全体人员应该保持队伍对应整齐、态度积极、愉快参与早点名,按标准认真完成早点名预定动作,未认真完成于第二天前排领做动作,以示工作的积极性。 二、仪容仪表标准: 1、全体人员应统一着深色工装,穿黑色皮鞋。在晨会之前男士应系好领带配带好工作牌,女士应系好领巾佩戴好工作牌,着肉色丝袜。皮鞋表面要求檫拭干净,整洁有光泽。全体人员应精神面貌饱满、热情积极。 2、展厅销售
您可能关注的文档
最近下载
- 煤改气监理实施规划.docx VIP
- 08S126热水器选用及安装.docx VIP
- 最新社会责任培训记录汇总.docx VIP
- 08S126 热水器选用及安装标准图集.pdf VIP
- 【讲课】2024版新标准化基本管理体系“调度应急和一堂三舍”专业.pptx
- 残疾人法律法规知识竞赛试题及答案(题库).docx VIP
- 《GBT 42457-2023工业自动化和控制系统信息安全 产品安全开发生命周期要求》最新解读.pptx VIP
- 有色行业月跟踪:掘金亚欧大陆腹地,中亚金属矿产资源全景解析.docx
- 第2课 使用数字设备 教案 义务教育人教版信息科技三年级全一册.docx VIP
- 叉车安全培训.pptx VIP
文档评论(0)