2015成功的中层管理者.pptVIP

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  • 2016-12-18 发布于北京
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与未来优秀 中层管理者的探讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考题 你认为,中层管理者主要的工作内容是什么? 什么样的结构是最稳定的建筑结构? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理的职能 计划:设定目标和实现目标的战略,使计划具有全面的层次性以便整合和 协调不同的活动; 组织:把任务分类、落实,建立决策层次和机构; 领导:协调、激励、指导下属的工作,选择最有效的渠道; 控制:对组织活动进行监控,控制可能出现的偏差; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中层管理者的角色 管理者和领导者; 强制与非强制、主动与被动地影响、

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