财务管理制及流程 2.docVIP

武汉蓝天医院财务管理制度及流程（暂定） 一、总则 为完善医院财务管理制度，根据国家有关法律、法规与政策及集团管理手册，制订本制度； 二、财产物资管理 　　1、凡医院购进或自制固定资产和低值易耗品的分类、造册、请购、采购、验收、保管、调拨、退货换货、领用使用、出售报废、盘点、维修等均依本制度执行； 2、范围：所谓财产物资是指除货币资金以外的各项物资，财产物资分为不动产、在库物资和在用物资三类； （1）办公用品：办公过程中使用到的相关物品：包括医院使用的办公电脑、电视、洗衣机、热水器、微波炉、空调、传真机、照相机、打印机、投影仪、编辑机、摄像机、服务器、交通车、桌椅、文件柜……等及其附件和软件； （2）医疗设备与器械：用于诊断、治疗、监护等各类设备、仪器及器具等，包括运行所需的附件和软件； （3）药品：中成药、西药、中药材及试剂； （4）耗材：医用耗材、低值易耗品等各种消耗品； （5）宣传用品、印刷品； （6）血液类品； （7）其他设备：维修设备、特殊设备等。 3、相关定义 （1）办公用品、医疗设备与器械、其他设备，其使用年限在一年以上，单位价值在500元（含）以上者列为固定资产； （2）办公用品、医疗设备与器械、其他设备，使用年限在一年以上，单位价值在500元以下30元（含）以上者列为低值耐用品； （3）办公用品、医疗设备与器械、其他设备，使用年限在一年以下，价值30元（含）以上者列