2015第二章电子商务项目需求分析和可行性研究.pptVIP

领导、部门主管对电子商务项目建设是否支持，态度是否坚决。 业务管理基础工作如何，企业现行业务流程是否规范。 电子商务系统的开发运行可能导致企业部门利益调整，如它降低了某个部门的贡献，而目前的激励机制是基于部门的，那么这些部门能否接受，是否配合，会产生多大的阻力。 企业管理人员和业务人员对电子商务应用能力和认可程度如何，新系统的开发运行导致业务模式、数据处理方式及工作习惯的改变，他们能否接受。 第三节 项目的可行性分析 二、项目可行性分析的内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、外部环境可行性 准备开发的系统是否可能违反法律，比如有些商务活动在一个国家是合法的，但在另外一个国家就可能是非法的。 准备开发的系统是否符合政府法规或行业规范要求。 外部环境的可能变化对准备开发系统的影响如何。 网上客户对系统提供的功能、性能和内容等诸多方面是否满意。 第三节 项目的可行性分析 二、项目可行性分析的内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业合作伙伴对本企业开展电子商务是否支持，合作伙伴的利益是否受到影响，是正面还是负面影响,程度如何？如果是负面影响他们可能采取什么行动，反过来又会对本企业产生哪些副作用，怎样避免或减低这些副作用。 比如企业开展网上销售，不可避免会面临网上渠道和网下渠道的价格冲突问题。互联网面向全国，而线下渠道中的不同区域代理商的价格可能有差异,线下的代理商本来就有“窜货”的现象，互联网加剧了这个过程。 第三节 项目的可行性分析 二、项目可行性分析的内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例：芬芳网上鲜花店实施可行性分析 从业务实施的角度分析，建设芬芳网上鲜花店有以下几项有利条件。 ①网上鲜花店预期效益明显，总经理高度关注并支持。这对项目实施是一个非常有利的条件。 ②“芬芳”有五年的实体花店运作经验，货源保障可靠,有成熟的配送流程和队伍，广州市区内能够按照客户要求按时配送，网上花店只要求在销售业务流程的接单和客户服务环节做一些变动，其他方面基本不变，不涉及供应商和内部人员的利益调整，业务流程整合难度不大。 ③花店员工大多是30岁以下的年轻人，会上网及进行基本的电脑操作，经过短期培训即可掌握网上业务操作。 4网上花店的主要业务是在线销售鲜花、礼品，符合国家有关法律法规及行业规范要求。 第三节 项目的可行性分析 二、项目可行性分析的内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、项目可行性分析的概念 二、项目可行性分析的内容 三、项目的筛选 第三节 电子商务项目的可行性分析 返回 第三节 项目的可行性分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可行性分析主要是对电子商务系统实施框架进行分析，以作为系统开发实施的主要依据。可行性分析是决定该系统能否立项以及立项后大致按什么规模、什么模式开发的决策性分析。目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决，为项目决策提供经济、技术方面有价值的依据。 第三节 项目的可行性分析 一、项目可行性分析的概念 一、项目可行性分析的概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、项目可行性分析的内容 电子商务项目的可行性研究要回答以下问题，如技术上是否可行？经济上是否有生命力？财务上是否有利可图？需要投资多少？ 能否筹集到全部资金？需要多少时间完成？需要多少人力、物力资源？ 二、项目可行性分析的内容 第三节 项目的可