2015管理定义的理解.pptVIP

管理科学及基本概念 资料收集：凌立、李恩清、李竟成 资料整理：李洪兵、刘代琴、李鸿 后期制作：李怡媛、李应秋 综合整理：兰超群、李茂禾 管理的定义 管理的典故 管理的典故 管理的基本原理 管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等。 管理内容：人、财、物、信息、时间 管理手段：机构和章法 鱼田堡煤矿 系统原理 系统原理 管理系统主要特征 乐山女协警管理 管理制度 管理实例 系统管理 管理中人的因素 弹性原理 弹性原理 Thank you! * L/O/G/O * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 百度：管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。 科学管理派：计划、组织、指挥、协调和控制等职能活动 行为科学学派：以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性 现代管理学派：管理的重点是决策，决策贯穿于管理全过程 管理学者：管理是为实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 求才贵在真诚 做慧眼识才的伯乐 公正地选拔和任用人才 从不经意的细节中考察人才 .三顾茅庐 伯乐相马 外举不避仇，内举不避亲 见微知著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 叶公好龙 磨刀不误砍柴工 尺短寸长 对待人才，不要徒有爱才之名而无爱才之实. 活用员工的长处和短处 上行下效：以自身的表率作用来感召和带动别人 锲而不舍，金石可镂：毅力是取得成功不可缺少的条件 负荆请罪：坦率地承认自己的错误 呆若木鸡：做一个静寂恬淡型的领导者 割发代首：保证制度面前人人平等 鲁侯养鸟：不能把自己的意志强加给员工 吴王射狙：谦虚是一种美德　 加强对员工的培训，进行人力资源投资. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人即是被管理者又是管理者，人有巨大能动性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、系统原理的概念 ： 所谓系统，就是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成，具有特定的功能，并处于一定环境中的有机整体。 系统原理则是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统分析内容 系统界定 系统要素 系统结构 系统功能 系统联系 系统目的 2、系统分析 系统变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三个主要特征 整体性：企业管理必须有全局管理，统筹规划，实现整体最优。 层次性：任何复杂系统都有一定的层次结构，各层次具有相对的独立性，有自己的目的和责任。 目的性：不同的管理系统不同的目的，每个管理系统的目的不是单一的，通常只能有一个中心目的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profil