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第 1 章 第一节 管理含义 一、管理 1.管理的含义 1911年，泰勒认为“管理就是确切地了解你希望工人干些什么，然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它”。 1916年，法约尔认为“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”，他第一次提出了计划、组织、指挥、协调和控制这管理的五项职能，意义深远。 1955年，孔茨认为“管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程”。 1960年，著名管理学家西蒙认为“管理就是决策”。 1、管理是由组织的管理者实施的 2、管理是一个过程 3、管理由若干个职能构成，即计划、组织、 控制、领导、激励、协调等职能 4、管理的工作内容是优化调配组织的人力、 物力和财力资源 5、管理的目地是使组织高效地达成组织目标 经济管理是人们生产协作劳动的产物。 在协作劳动条件下，为了完成共同的目标，就得要协调人们的活动，就需要管理。 经济管理是人们为了实现共同的经济目标，依据客观经济活动的规律，对生产、分配、交换和消费等各环节，行使管理职能，以便有效地开发利用和组织各种资源的过程。 （1） 经济管理的目标，是充分合理而有效地开发利用和组织各种资源，获取好的经济效益； （2） 经济管理所管理的生产、分配、交换和消费等生产经营的经济活动； （3） 管理的过程主要应用能够联系经济利益、讲求经济效益、追究经济责任的经济方法和经济职能； （4）经济管理的依据是生产经营管理活动的客观规律。 （一）管理对象的形式 人力资源 物质资源 财力资源 时间空间资源 信息资源 1．管理资源的潜在性 2．管理资源的广泛性 3．管理资源的无限性 4．管理资源的经济性 5．管理资源的社会性 计 划 职 能 组 织 职 能 控 制 职 能 领 导 职 能 激 励 职 能 协 调 职 能 第五节 企业 管理的基本概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理是通过计划、组织、控制和领导等环节来协调组织的人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程 管理的涵义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 含义的几点归纳 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 经 济 管 理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经济管理的涵义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1．管理是发展生产力实现生产目的的重要手段 2．管理是促进现代科学技术发展及其应用的桥梁 3．管理是提高经济效益的重要武器 三、管理的作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）管理现代化的必然性 它是指以工业化为推动力，使传统农业社会向现代工业社会的大转变过程，高度发达的工业社会是现代化的主要标志。 这个大转变过程包括了许多方面，管理现代化也是伴随这个大转变过程而存在和发展的。 管理现代化指用科学的管理思想、组织、方法和手段，对社会经济活动进行有效的管理，以获得最好的效益。 四、管理的现代化 Evaluation only. Created with Aspos